Экспертное мнение

- Евгений Евгеньевич, что бы вам особо хотелось выделить по итогам совещания?

- Как отметил глава Минэнерго Сергей Шматко, главным в работе энергетической отрасли страны должно стать повышение эффективности работы энергокомпаний и снижение издержек. «Тюменьэнерго» уже не первый год следует этому принципу: мы - единственная электросетевая компания области, у которой в тарифах уже учтено повышение эффективности операционных расходов. Мы постоянно находимся в поиске новых вариантов их снижения. Мероприятия, которые проводит «Тюменьэнерго», начиная с 2006 года, приносят свои плоды: в 2010 году потери составили всего 2,5%, что сравнимо с уровнем стран Западной Европы. Кроме того, износ оборудования компании составляет порядка 50%, что значительно ниже, чем в среднем по России.

- Глава Минэнерго подчеркнул, что реализация инвестиционных планов не должна привести к росту тарифов. Как это возможно, ведь переоснащение объектов энергетики требует финансовых вложений?

- С 1 января 2011 года ОАО «Тюменьэнерго» перешло на долгосрочное регулирование тарифа методом доходности инвестированного капитала RAB. Переход на RAB позволяет развивать электрическую сеть, а также повышать надежность и качество предоставления услуг по передаче электроэнергии, сохраняя приемлемый темп роста тарифа. Так, в связи с применением в 2011 году «сглаживания» расходов, удорожание услуг «Тюменьэнерго» произошло по сравнению с предыдущим годом всего на 0,5% и, соответственно, не повлияло на рост тарифов в регионе. При этом инвестиционная программа, мероприятия которой направлены на повышение надежности и качества энергоснабжения, а также недопущение того, чтобы развитие сетей стало тормозом для всей экономики, увеличивается и будет выполнена в 2011 году за счет привлечения заемных средств. Благодаря устойчивому финансовому состоянию, хорошей платежеспособности и достаточному запасу прочности «Тюменьэнерго» имеет возможность эффективно привлекать финансовые ресурсы и выстраивать работу с кредитным учреждениями на долгосрочной основе.

- Раньше энергокомпаниям не было смысла снижать издержки, так как тарифы рассчитывались по методу «затраты плюс», то есть любая экономия списывалась в следующем году. Какая картина наблюдается сейчас?

- Сегодня появилась возможность сэкономленные средства пустить на развитие предприятия. Основная управленческая задача – повышение эффективности деятельности компании. Для решения этой задачи разработана и реализуется Программа управления издержками, которая включает в себя мероприятия, направленные на уменьшение себестоимости передачи электроэнергии, повышение конкурентоспособности компании путем оптимизации расходов. Так, бизнес-план «Тюменьэнерго» формируется уже с учетом Программы сокращения издержек.

- На чем ваша компания собирается экономить?

- Повышение эффективности деятельности ведется по нескольким основным направлениям. С сентября 2005 года работаем на электронной торговой площадке b2b-energo, что позволяет значительно расширить конкурентную среду до общероссийского масштаба и тем самым повысить эффективность регламентированных закупок. В 2010 году компания по этому направлению деятельности получила экономию в размере более 900 млн. рублей, что составило практически 7% от общей стоимости регламентированных закупок 2010 года. В текущем году также планируется получить экономический эффект от проведения регламентированных закупок на сумму не ниже четырехсот миллионов рублей.

Комплексные программы снижения потерь электроэнергии, включающих в себя организационные, технические мероприятия, направленные на совершенствование систем расчетного и технического учета электроэнергии, также позволят компании получить значительную экономию. Принята и действует Программа энергосбережения и повышения энергетической эффективности до 2015 года. Она включает в себя и мероприятия по снижению расхода электроэнергии, теплоэнергии и водопотребления на хозяйственные нужды.

Идет оптимизация численности персонала, системы мотивации, применение рациональных приемов труда, автоматизация и механизация производственных процессов, повышение эффективности использования рабочего времени, оптимизация схем обслуживания вновь вводимого оборудования.

Инвестиционная программа Тюменьэнерго на 2011-2015 гг. сформирована с учетом снижения инвестиционных затрат. Выбор подрядной организации для выполнения работ и поставки оборудования осуществляется на основе проведения открытых конкурсных процедур, что позволяет на преддоговорной стадии уменьшить стоимость работ. Таким образом, в 2011 году ожидаемый общий экономический эффект составит более 500 миллионов рублей.