Экспертное мнение

- Практика прохождения компанией осенне-зимних периодов показала, что  сегодня именно электроснабжение  медицинских учреждений в первую очередь испытывает на себе негативные последствия  стихийных явлений…

-Да.  Частые грозы с ураганными ветрами, обильные снегопады, несанкционированные вырубки леса, кражи металла - все это может приводить к аварийным отключениям больниц. Поэтому бесперебойное электроснабжение медицинских учреждений для нас  наиболее острый вопрос, ведь каждый из нас может оказаться пациентом медучреждений. А человеческая жизнь – всегда была и будет главной ценностью.

- Вы обязали каждый филиал «МРСК Центра и Приволжья» с учетом требований к уровню надежности и региональной специфики разработать «Предложения по повышению надежности электроснабжения учреждений здравоохранения». Реализация предложенных мероприятий должна затронуть все регионы, где «МРСК Центра и Приволжья»  является основным поставщиком услуг по передаче электроэнергии?

 - Да, в частности,  Владимирскую, Ивановскую, Калужскую, Кировскую, Нижегородскую, Рязанскую, Тульскую области, а также Республику Марий Эл и Удмуртскую Республику.

- Насколько Вам необходима поддержка местных властей? Или Вы справитесь без них?

- Нет, выполнение этих  задач осуществимо только при активной поддержке со стороны региональных органов власти.  «МРСК Центра и Приволжья»  и администраций регионов  должны совместно   определить приоритеты  объектовпо важности  и очередности действий. В первую очередь надо  уделить внимание отделениям реанимации, операционным и родильным блокам,  станциям скорой медицинской помощи и переливания крови. Кроме того,  необходимо  выяснить возможность приема муниципальных и ведомственных электросетей напряжением 6-10 кВ, питающих объекты здравоохранения, к нам на обслуживание, в эксплуатацию или в аренду для их последующего ремонта и реконструкции.

-Сколько времени нужно, чтобы  больницы, роддомы, госпитали были застрахованы от неожиданностей в электроснабжении?

Повышение уровня надежности электроснабжения медицинских учреждений требует достаточно длительного времени - от 2-х до 3-х лет. 

За это время мы планируем осуществить для  лечебных учреждений реконструкцию, строительство дополнительных линий электропередачи, трансформаторных и распределительных подстанций с целью создания второго или третьего независимого источника питания, монтаж устройств автоматического ввода резервного питания в распределительных и трансформаторных подстанциях, закупку и установку  в больницах автономных источников питания (дизельных электростанций) с запасом топлива для непрерывной работы до 24 часов.

- За счет чего планируете повышать оперативность реагирования в нештатных ситуациях?

-Чтобы более оперативно обслуживать объекты электросетевого хозяйства,  увеличим количество оперативно-выездных бригад, численность их персонала. Уже в этом году планируем приобрести 205 единиц новых автомашин ОВБ повышенной проходимости, оснащенных новейшими техническими средствами, в том числе радиостанциями для оперативной ликвидации аварийных ситуаций. 

Я поставил задачу своим заместителям и директорам филиалов в течение августа провести работу с администрациями регионов и уже в сентябре приступить  к реализации намеченных мероприятий. Надеюсь, наш опыт  будет продолжен в других российских регионах.

Источник: EnergyLand.info