ФСК идет вперед
03.12.2009
Председатель правления ФСК ЕЭС России Олег Бударгин
Структурный кризис после аварии на СШ ГЭС потребовал от Федеральной сетевой компании быстрой перестройки работы. Как действуют сетевые энергетики в сложный период, что предпринимют для улучшения надежности и для развития сетей, рассказал Energyland.info председатель правления ФСК ЕЭС России Олег Бударгин.
- Олег Михайлович, разработаны ли новые схемы действий в аварийных ситуациях с учетом аварии на СШ ГЭС?
- Главная задача, которая стоит перед Федеральной сетевой компанией – обеспечить надежность электроснабжения Сибири с учетом выбытия генерации Саяно-Шушенской ГЭС. На нас лежит огромная ответственность, и мы должны обеспечить новые подходы и нестандартные решения для обеспечения надежности энергоснабжения региона.
С 17 августа в работе ФСК был введен чрезвычайный режим проведения ремонтных работ: фактически мы их проводили под напряжением, так как многие линии Системный оператор нам не разрешал выводить из эксплуатации. Поэтому нами были сформированы 2 бригады, которые специально обучались проводить ремонты под напряжением.
Кроме того, все планы подготовки к зиме были выполнены не к 15 ноября, как обычно, а значительно раньше: мобилизовав все силы, сконцентрировав в Сибири ремонтников, инженеров, строителей со всей страны, мы смогли подготовить сибирский регион к зиме к 15 октября. К этой дате все наши предприятия получили паспорта готовности к зиме. Замечу, что паспорт готовности подписывают все надзорные органы и региональные руководители – те, кто обеспечивает согласованность действий по обеспечению энергетической безопасности.
- Что компании необходимо ещё сделать?
- Сейчас мы находимся в Саяногорске – в точке, которая обеспечивает транзит энергии на Новокузнецк, Абакан, в Кузбасс. От работы оборудования на подстанции «Означенная» зависит энергетическая стабильность сибирского региона. Всё, что от нас зависело и зависит, мы исполняем. Я гарантирую, что магистральные сети Сибири готовы к прохождению зимнего максимума. К зиме подготовлен как персонал, так и оборудование. Мы не можем застраховаться только от двух вещей: от природных явлений и от «человеческого фактора». К сожалению, известны случаи, когда охотники стреляли по изоляции на опорах, местные жители отпиливали уголки опор на металлолом. Для минимизации последствий таких «субьективных» воздействий мы создали мобильные бригады, каждая из которых закреплена на отрезке по 35 км. Бригады дежурят 24 часа в сутки и готовы выехать на любую технологическую аварию и ликвидировать возникшую неисправность в считанные часы. К примеру, у нас была такая проблема на трассе Новокузнецк-Барнаул. Там, из-за человека спилившего опору на металлолом, была нарушена магистральная линия. Но эта линия была восстановлена за 25 часов, а не за 3 суток. Норматив по восстановлению опоры был перевыполнен нашими техниками в 3 раза!
Таким образом, наличие мобильных бригад и аварийного резерва, позволяет быть готовым к решению любых проблем на наших сетях. Например, сегодня у нас в резерве находится не одна опора, как требуется по нормативу, а три. Всё это нужно, чтобы минимизировать время реагирования на технологические аварии.
Другим важным шагом стало изменение отношения к инвестиционной программе компании. Например, на подстанции «Означенное» нами установлена батарея статических конденсаторов. Ведь Саяно-Шушенская ГЭС была источником реактивной мощности, и для поддержания напряжения в сети на должном уровне, нужно иметь дополнительный источник реактивной мощности, каким и являются батареи статических конденсаторов. Правительство от нас потребовало ввести их в строк до 30 декабря. Мы их вели 1 декабря. 5 декабря они будут полностью включены в систему. Это обеспечит достаточный уровень напряжения. Хочу отметить главное – нормативный срок строительства такого объекта составляет 20 месяцев. Мы это исполнили за 3 месяца с помощью строителей – сибиряков. Причем всё применяемое на подстанции оборудование – отечественное.
Замечу, что на «Означенной» будет запущена и вторая батарея конденсаторов. Срок ее пуска – 15 марта 2010 года. Но всё делается для того, чтобы этот срок приблизить. Также мы включили в инвестиционную программу линию электропередач Бия – Аскиз, длиной 55 км, что поможет закольцевать схему электроснабжения Сибири. Она будет сдана 20 декабря. Это большой труд строителей и службы эксплуатации. Но повторяю, мы делаем всё, чтобы максимально повысить надежность магистральных сетей. Для этого увеличено и количество персонала, со специалистами проводятся тренировки. Проведен анализ ошибок за 5 лет, что помогает в проведении тренировок и формировании плана ликвидации возможных аварий. Считаю, что коллектив, который сейчас работает в МЭС Сибири, делает всё, чтобы обеспечить выполнение задания правительства по надежному обеспечению электроэнергией потребителей.
Инвестиции в будущее
- Олег Михайлович, расскажите об инвестиционной составляющей этой работы. Насколько было финансово затратно? Какие инвестиции ФСК планирует сделать в 2010 году?
- Напряженная инвестиционная политика в ФСК была и до аварии на Саяно-Шушенской ГЭС. В первую очередь она предусматривает развитие сетей для передачи мощностей строящейся Богучанской ГЭС. Но после событий на СШГЭС мы кардинально пересмотрели объемы и сроки. Сроки были сокращены; прежде всего, по выдаче мощности БоГЭС. Хочу подчеркнуть, что Федеральная сетевая компания гарантирует выполнение своих работ по Богучанке к октябрю 2010 года. Дополнительно к имевшимся в инвестпрограмме объемам работ, был включен ряд объектов, которые необходимы для повышения общей надежности. Например, начинаем строительство второй цепи существующей линии Абакан-Итат, что повысит обеспечение транзита в этом направлении. Как я уже сказал, вводим батарею статических конденсаторов (БСК) на подстанции «Означенное», БСК на подстанции «Алюминиевая», и приступили к проектированию и строительству в 2010 году транзитной линии Сибирь-Еевропа: Ишим – Восход – Курган. Пока такой транзит осуществляется через Казахстан. В целом инвестиционную программу в Сибири мы оцениваем в 30 млрд. руб.
- Какие ещё направления работы планируются?
- В зону напряженной работы попадает Тыва, Хакасия, Алтайский край и Кемеровская область. Везде в этих краях и областях проведены совещания с генерацией и системным оператором, руководителями территорий.17-18 декабря в Красноярске состоится серьезный разговор по реализации программы в Красноярском крае – с участием генерции, «сетевиков», крупных потребителей – по синхронизации инвестиционных программ: мы должны поддерживать друг друга.
Хочу отметить и следующий момент. Имеются географические точки, которые были рассчитаны на потребление значительного количества энергии не сетевой генерации. В этой связи нами принято решение дополнительно поставить в эти «тупиковые» точки мобильные генераторы. Они сегодня уже монтируются в Кызыле – ГТС 2,8 МГт, что позволит в сложный период. Сейчас разрабатывается такая схема в Кодинске, потому что там действует бойлерная схема отопления. Такая же схема готовится для Черемушек. То есть мобильными ГТС будет обеспечено мобильное питание в случае необходимости.
Таким образом, в инвестпрограмме мы уверены: она сформирована и будет реализовываться. Нам известны проектировщики, подрядчики и мы синхронизируем графики работы с ними. Должен сказать, что все строители, сконцентрированные в Сибири – это в первую очередь сибиряки. В случае нехватки людей привлекаем строителей из Тюмени. Например, оттуда работает компания «Промстрой». На линии Бия – Аскиз компания из Екатеринбурга. Всем строителям хочу сказать огромное спасибо – качество работы на высоком уровне.
- Олег Михайлович, сколько дополнительно потребовалось средств в связи с наращиванием резервных мощностей?
- В этом году правительство выделило для ФСК дополнительно целевым траншем 10 млрд. руб. – на новое строительство, на аварийный резерв и мобильные бригады. За счет собственных средств в размере 1,3 млрд. руб., мы обеспечиваем надежную работу сетей.
Должен сказать, что в последнее время руководство России обращает очень серьезное внимание на Федеральную сетевую компанию. Правительством впервые утверждена 3-х летняя инвестиционная программа развития компании. Цена инвестиционной программы составляет 519 млрд. руб. Такая огромная сумма выделена не случайно. Дело в том, что ситуация с энергетическими сетями в России сложная, так как за 90-е годы они были значительно изношены. Поэтому и нужно срочно вкладывать деньги в развитие. Кроме того, с 1 января 2010 года ФСК переходит на долгосрочный тариф, утвержденный государством. Для нашей сетевой компании это большое подспорье. Таким образом, правительством делается всё, чтобы мы выполнили задачу развития и надежности электроснабжения Сибири. Нам - сибирякам выпала большая честь выполнить эту задачу и большая ответственность, чтобы не подвести страну и правительство.
Беседовал Андрей Григорьев