![](/img/design/pix.gif)
![](/img/design/pix.gif)
![](/img/design/pix.gif)
![](/img/design/pix.gif)
![](/img/design/pix.gif)
![](/img/design/pix.gif)
![]() |
|
|
![]() |
|
Экспертное мнениеЭнергетические парадоксы ![]() ![]() 03.04.2009
Вячеслав Середкин, генеральный директор ОАО "Челябэнергосбыт"Потребителям все труднее платить по счетам, однако всерьез энергосбережением до сих пор никто не занимается.
«Энергоемкость произведенной в России продукции, по-прежнему, в два-три раза выше, чем в мире. При этом дешевой энергии нет и никогда не будет. Кризис неизбежно должен способствовать снижению электропотребления, иначе мы так и не станем конкурентоспособными», - убежден генеральный директор ОАО "Челябэнергосбыт", заслуженный энергетик РФ Вячеслав Середкин.
Вячеслав Павлович, что сейчас происходит с электропотреблением и исправно ли рассчитываются ваши клиенты? - По уровню электропотребления мы вернулись почти на десяток лет назад. Снижение составляет на сегодня 10-12 процентов. Почти весь объем этого снижения - за счет промышленности. При этом доля населения в общем объеме потребления растет, причем, существенно - с 15 до 25 процентов, а в 2000 году эта доля была и того меньше - 7-8 процентов. Растет не только доля в процентах, но и фактический объем потребления населением. Общее падение потребления к началу второго квартала затормозилось, ситуация стабилизировалась, и это уже хорошо. Неизбежное следствие кризиса - снижение уровня оплаты за энергию. На 1 марта общий объем кредиторской задолженности - 1 миллиард 450 миллионов рублей, в том числе промышленность с сельским хозяйством - больше 600 миллионов, федеральный бюджет - около 100 миллионов рублей, областной и местные бюджеты - 85 миллионов рублей, но эта сумма уже снижается. Малый и средний бизнес должны 430 миллионов рублей, сфера ЖКХ - 190 миллионов. Насколько выросли неплатежи по сравнению с докризисным периодом? - В благополучные годы 2007-й и 2008-й дебиторка составляла примерно 400 миллионов рублей. При ежемесячном объеме продаж в 2 миллиарда это несущественно. В конце прошлого года буквально за два месяца она выросла до 820 миллионов, а за январь-февраль нынешнего года - еще на 600 миллионов.Если раньше неплательщиков было 2-3, то сейчас 50-100. Тенденция к росту долгов и должников сохраняется? - В четвертом квартале прошлого года это была катастрофа, особенно ноябрь, декабрь - безумство просто! А вот в феврале было уже лучше, чем в январе. Ожидаем, что в марте будет не хуже, чем в феврале. А дальше все зависит от того, как дойдут федеральные деньги до реальной экономики. В результате неплатежей и вы теперь имеете кредиторскую задолженность? - Мы ни рубля не должны нашим сетевым партнерам. Челябэнергосбыт - единственная из энергоснабжающих компаний области, которая полностью рассчитывается с МРСК. Все остальные должны. Расчеты по оптовому рынку идут с задержками, но какого-то дестабилизирующего уровня долгов перед генерацией пока мы не допускали. Кредитуетесь в банках? Проценты по кредитам приемлемые? - Кредитов набрали уже очень много. Нам дают, потому что оборот большой - 2 миллиарда рублей в месяц. Банк понимает, что всегда может эти деньги привелечь. У нас есть традиционные отношения с несколькими банками, в том числе со Сбербанком. По крайней мере, на нас они не упражняются в том, чтобы поднимать процентные ставки и при этом наблюдать - как мы себя чувствуем? Укладываемся в 16-15 процентов. Тяжело, но терпимо. С начала 2009 года в Челябинской области не только выросли тарифы, как и везде, но и начал действовать новый порядок их формирования. Что изменилось для разных групп потребителей? - Я уже говорил, что мы были готовы работать по прежним тарифам, не поднимать их. Но принято другое решение правительства, которое я не комментирую. В Челябинской области с начала года по требованию ФСТ внедрен новый порядок тарифообразования по методике, которая уже действует в России четыре года. По сравнению с 2008 годом платежи выросли, но они все равно остались ниже, чем в соседних областях - Свердловской, Курганской, Оренбургской. Могу сказать одно: нет тех, кто был бы доволен ростом тарифов, но при этом реально энергосбережением пока никто не занимается. Это парадокс! Надо внедрять АСКУЭ - автоматические системы коммерческого учета электроэнергии, чтобы иметь возможность экономить. Мы пытаемся донести эту мысль до потребителей. Кто пограмотнее, начинают заниматься. Понятно, что это все непросто, не у всех технология позволяет, с режимами работы сложно, но это неизбежно. Тратить энергии на единицу произведенной продукции в 2-3 раза больше, чем в мире, это уже недопустимо! Что бы ни происходило в экономике, дешевой энергии нет, не было и не будет. Особенно в условиях снижения спроса на продукции, трудностей с получением кредитов. Промышленности потребуются огромные инвестиции в технологии, потому что пока все производится примерно так же, как было после войны. Ничего нового не построили, ни одного современного завода, кроме пивоваренного или по производству алюминиевой банки. Вот у таких производств объем электропотребления - как у среднего магазина, очень невысокий. Малому и среднему бизнесу обязательно надо ставить приборы коммерческого учета и переходить на двухставочные тарифы. Можно, конечно, ходить и выключать лампочки, но это не экономия, а примитив. Надо понимать график нагрузки, смотреть, анализировать, где можно снизить, как развести своих внутренних потребителей, чтобы следить за расходом мощности. Мы уже несколько лет об этом твердим, но пока не прижало, никто не занимался. А сейчас потребители вынуждены будут заняться энергосбережением. В Челябинской области несколько лет был большой объем перекрестного субсидирования. Он снижен? - Несущественно. Бюджетные организации остались в рамках тех льгот, что были в прошлом году. По нашим потребителям это около 800 миллионов рублей. Эта ноша так и осталась на промышленниках. Мало того, сейчас ударила и по нам, и по сетевым структурам. Соотношение планового баланса по факту изменилось. Промышленность, у которой тариф повыше, потребляет меньше, чем по плану, а население, у которого тариф остался льготным, - больше, чем по плану. Придется ликвидировать до конца инвестпрограмму в сетевых организациях, потому что мы не получим эти деньги. У себя мы тоже ничего не сможем развивать. Отчасти пострадает и генерация. А стоило сохранять эту перекрестку? Не было бы так болезненно сейчас. - История не терпит сослагательных наклонений. Нас ФСТ много ругала, но мы-то ни при чем. Это политическое решение. Наверное, когда область имела много денег, можно было для бюджетных организаций тарифы поднимать. А сейчас уже и не поймешь, у кого дела хуже - то ли у промышленников, то ли у бюджетников. И у нас не слава богу. Будут ли тарифы еще повышаться в течение года, как об этом говорили? - Много чего говорили в том году, но время вносит коррективы. Я думаю, повышаться тарифы не будут, но и снижаться тоже не будут. По следующему году есть разные мнения и оценки. Эксперты работают, целые институты. Правительство не поднимая головы работает. Может, что-то придумают. Как боретесь с неплательщиками? Недавно в Челябинске прошло совещание по проблеме неплатежей в стенах областной прокуратуры. Эффект был от этого? - Больше моральный. Скучно потребителям нашим просто платить за электроэнергию, так и хочется эти деньги на другие проекты направить, даже построить что-то. Если не строит – какой он глава района или города? Власть нас поддерживает, но всего этой поддержкой не решишь. Если падает спрос на продукцию, даже премьер-министр Путин не может решить проблемы кемеровских шахтеров. То же самое и с нашими шахтерами. Челябинская угольная компания нам много должна. Я звоню гендиректору : "Ты же подписал соглашение, плати деньги!" Он: "Подписал, но ты же знаешь, что никто наш уголь не берет!" "Я знаю, но ты же подписал. Плати!" Вот разговор двух руководителей. Вы пока с потребителями гуманно обходитесь, не отключаете? - Некоторых отключаем, по мелочи, вводим штрафные санкции, но крупных пока не трогаем. Добивать потребителя, у которого и так проблемы, неразумно. Пытаемся договариваться. Предлагаем реструктуризацию, составляем графики, как с ЧУК. Как опытный энергетик скажите, что же, по вашему мнению, делать с челябинским угольным бассейном? - Хочется спросить, а что же мы сделали, когда было море денег? Надо было создавать для шахтеров новые рабочие места. Они и создавались в Копейске, обвинить власти не могу, но еще больше надо. Я уважаю труд шахтеров, тяжелый и опасный, но сегодня объективно сложилась ситуация, что газ не выбирают потребители, его много и предлагают недорого. Газ экологичнее. Может, в глобальном смысле это неправильно сжигать газ в таких несовершенных технологических устройствах, которые существуют у нас. Не успели ничего сделать, не перевооружились, когда были хорошие деньги от продажи нефти и газа. А шахтеров постепенно надо переводить в другие отрасли. Ну сколько может губернатор заниматься их проблемами? Других забот хватает. Сетевые компании намеревались перейти на прямые договоры с потребителями, минуя сбыты. Им это удалось? - Пока ни в одном регионе России не заключен ни один договор, и это правильно, особенно в период кризиса. Мы сразу были против. Нас поддержало правительство области, ЕТО, Минэнерго. Такая практика была признана порочной. Почему? - Потребители в кризис начнут выбирать, куда платить, и выберут сетевую компанию, у которой рубильник. А у нас рубильника нет, у нас есть договор, по которому сетевики обязаны по нашему требованию, по нашей заявке отключить неплательщика. А так получится, что сетевая компания будет в одном режиме, а энергоснабжающая и генерирующая - в другом. Генерирующая не остановит свои мощности, это невозможно. Мы вообще будем стоять на заднем дворе, а сетевая станет все решать: потребитель хороший, нам он заплатил, и мы к нему жестких мер принимать не будем. Идеолог этого процесса господин Казаков, руководитель холдинга МРСК, в феврале этого года был освобожден от должности. Поможет ли бартер разрешить проблему неплатежей? - Вернуться к бартеру - значит вернуться в каменный век. Векселя - это система кидания кредиторов. Это такой будет шаг назад, это такое удорожание вызовет!... Вся налаженная система ценообразования нарушится, возникнет масса структур, в которых умные ребята заработают хорошие деньги, ничего не делая при этом. В 90-е миллиарды долларов уходили в эти конторы! Я работал в это время в энергетике и решал эти проблемы, но те проблемы копились годами, а сейчас зачем сознательно шагать назад? Нельзя в современном мире жить на бартерных сделках. Категорически не приемлю этого! Записала Галина Абакумова, Челябинск Материалы по теме: Челябинские энергетики помогут селянам оптимизировать расходы при возросших тарифах «Bee-Net» – оружие в борьбе с воровством электроэнергии ![]() ![]() |
|
О проекте
Размещение рекламы на портале
Баннеры и логотипы "Energyland.info" |
|