«Коммерсантъ», «РБК daily», «Российская газета», «Ведомости»

ТНК-ВР сочла трейдинг слишком рискованным

ТНК-ВР решила отказаться от создания трейдинговой компании, через которую собиралась реализовывать половину собственной нефти. В самой компании решение связывают с "высокими рисками" подобного бизнеса на фоне низкой волатильности рынка, пишет "Коммерсантъ". Эксперты согласны, что сейчас наиболее эффективны инвестиции в развитие добычных проектов и международную экспансию, а попытки правительства России контролировать цены на топливо создают дополнительные риски.
Вчера вице-президент ТНК-ВР Дидье Бодранд сообщил, что у компании больше нет планов по созданию собственного трейдера. "Мы решили отказаться от этого варианта, потому что в настоящее время существует слишком высокий риск, исходя из тех навыков, которые существуют в ТНК-ВР",— пояснил топ-менеджер. Он добавил, что компания продолжит рассматривать "альтернативные варианты по созданию трейдингового бизнеса".
О намерении создать собственного международного трейдера ТНК-ВР объявила в конце прошлого года, пишет газета «Ведомости». «Это поддержит планы будущей зарубежной экспансии ТНК-ВР и обеспечит диверсификацию деятельности компании», — говорил тогда вице-президент ТНК-ВР Грэхэм Шарп. Трейдер TNK Trading International SA был зарегистрирован в Женеве, предполагалось, что компания начнет работу в III квартале 2011 г. Но теперь ТНК-BP решила отказаться от этой идеи.
Не исключено, что ТНК-ВР рассматривает возможность экспорта через трейдера ВР, предполагает аналитик Газпромбанка Александр Назаров. Сейчас поставки составляют порядка 1,2 млн баррелей нефти и нефтепродуктов в сутки. Чтобы выйти на международный уровень, компания хотела нарастить продажи до 2 млн баррелей в сутки (около 100 млн т в год) в течение 3-4 лет. Половину из этих объемов планировалось закупать у третьих лиц, но возможные партнеры не раскрывались.
Отказ от создания трейдера — разумное управленческое решение, считает Назаров. Трейдинг превращает поставщиков нефти в игроков финансового рынка, требуется большой опыт и средства для хеджирования операций, поясняет аналитик. «Риски при этом высоки, а маржа не так уж и велика: разница среднепродажной цены у ТНК-ВР и других компаний с собственными трейдерами составляет всего несколько центов», — отмечает он.


«РусГидро» утроит капитализацию

В ближайшие четыре года капитализация крупнейшего генератора «РусГидро» может увеличиться почти в три раза. Задача хоть и амбициозная, но реализуемая, так как уже скоро компания должна консолидировать ряд крупнейших госактивов, пишет РБК daily.
«Нам совет директоров предписал к 2015 году стоить 40 млрд долл.», — рассказал заместитель главы «РусГидро» Джордж Рижинашвили в ходе петербургской конференции «Отрасль ТЭК-2011». Поднять капитализацию с нынешних 14,6 млрд, по его словам, менеджмент рассчитывает за счет консолидации активов в отечественной энергетике, партнерства с другими крупными игроками, в частности «Евросибэнерго» Олега Дерипаски, а также благодаря программе технического обновления и реконструкции. Объем инвестпрограммы, разработанной на 2012—2014 годы, составляет около 350 млрд руб.
Кроме того, 30 июня акционерам «РусГидро» предстоит одобрить выпуск дополнительных акций в размере более чем трети от уставного капитала компании. В рамках этой допэмиссии кроме существенных госпакетов в «Иркутск­энерго», РАО «ЭС Востока», «Колымаэнерго», компаниях «Геотерм» и «Трест Гидромонтаж», а также Богучанской, Зарамагской, Усть-Среднеканской и Павлодольской ГЭС «РусГидро» получит и целый ряд плотин, входящих в крупнейшие гидроэнергетические комплексы страны.
По словам аналитика UniCredit Дмитрия Коновалова, компании вполне по силам взять установленную высокую планку, учитывая растущее с легкой руки государства количество активов. «Мощность компании удвоится. К уже имеющимся 26 ГВт дополнительные 5 ГВт обеспечат 40% в «Иркутскэнерго». Получение же госпакета в РАО «ЭС Востока» даст еще 9 ГВт. Кроме того, будет достроена Богучанская ГЭС, гидрогенератор получит на свой баланс плотины. Даже при текущем уровне цен это означает удвоение капитализации», — полагает эксперт.


«Газпром» не видит стимулов в модернизации энергомощностей

Подконтрольной «Газпрому» ТГК-1 может не хватить денег для 10-летней программы модернизации стоимостью 32 млрд руб., пишет газета «Ведомости». Компания ТГК-1, одна из четырех энергодочек «Газпрома», может не выполнить программу модернизации до 2020 г. из-за нехватки средств, заявил вчера гендиректор «Газпром энергохолдинга» Денис Федоров. По его словам, для завершения реконструкции станций по договорам на предоставление мощности (ДПМ) компании необходимо около 25 млрд руб. Эти обязательства ТГК-1 выполнит, несмотря на то что ее долговая нагрузка составляет 27 млрд руб., пообещал Федоров. Но еще 32 млрд руб. на обновление оставшихся станций ТГК взять негде — тариф на новые мощности слишком низкий, денежный поток позволяет компании только гасить долг, говорит топ-менеджер.
В качестве примера он приводит проект модернизации четырех гидроагрегатов на Вуоксинской ГЭС в Ленинградской области. В рамках ДПМ ТГК-1 создало 76,25 МВт новой мощности, но установленный на нее тариф в девять раз меньше, чем на старые, — 10 000 руб. за 1 МВт в месяц. «Непонятна мотивация инвестиций», — возмущается гендиректор «Газпром энергохолдинга».
Инвестпрограмма ТГК-1 до 2020 г. предусматривает реконструкцию 11 станций общей установленной мощностью 1329 МВт, в результате реализации программы мощность станций должна увеличиться на 199 МВт. После выполнения ДПМ у ТГК остается несколько станций, находящихся на грани выработки ресурса, их модернизация необходима для увеличения эффективности работы всей компании.
ДПМ заключались при приватизации российских энергетических компаний, пишет РБК daily. Суть их в том, что инвесторы, ставшие собственниками энергокомпаний, обязались создать новые мощности, а государство гарантировало возврат инвестиций, взимая плату за мощность. Были введены двухставочные тарифы, предусматривающие отдельную плату за электроэнергию и мощность. Отчасти из-за обязательств по ДПМ с 2011 года резко выросли цены на электроэнергию для тех потребителей, которые не обратили внимания на изменение порядка формирования конечной цены на электроэнергию. Они были вынуждены платить за заявленную мощность, даже если реально она практически не использовалась.
«Государство, выступая регулятором, концентрирует свои усилия на ограничении возможного роста цен на электроэнергию в ущерб долгосрочной задаче замещения и наращивания мощностей энергосистемы, отмечает аналитик БФА Ольга Иванова. «В итоге образуется своего рода порочный круг: государство не может пустить на самотек ситуацию с ценами, а генераторы не хотят строить из-за отсутствия рыночных стимулов. Разрешение ситуации пока неочевидно», — резюмирует она.


Бензин в интерактиве

Новая информационная система поможет следить за каждым литром топлива, пишет "Российская газета". Правительство РФ внесло в Госдуму законопроект, направленный на разработку государственной информационной системы топливно-энергетического комплекса - потребитель и госорганы смогут в интерактивном режиме отслеживать, что происходит в тех или иных секторах отрасли и прогнозировать их развитие.
"Мы достаточно долго дискутировали в правительстве по поводу того, нужен ли этот закон. Лично я думаю, что он нужен. Он даст системное видение всей информационной базы в топливно-энергетическом комплексе, - уточнил заместитель министра энергетики Андрей Шишкин. - Это и нефтяная информация, газовая, в угольном секторе, электроэнергетике".
По его словам, это "значительные информационные ресурсы, которые были сконцентрированы в различных ведомствах". Они должны объединиться в единую систему, которой можно пользоваться не просто в виде "запроса-ответа", а в интерактивном режиме. "Понятно, что часть информации будет закрыта для потребителя. Государство о ней заботится", - пояснил он. Технически эти ресурсы уже созданы. И вся система будет развиваться в рамках Российского энергетического агентства (РЭА) - ведомства Минэнерго РФ, пояснил Шишкин.
Как уже заявлял ранее министр энергетики Сергей Шматко, отсутствие системы "может негативно сказаться на эффективности контроля над созданием запасов топлива при подготовке электростанций и котельных к работе в осенне-зимний период". Предполагается, что она поможет отслеживать движение углеводородов в стране на всех транспортных путях. При этом, подчеркивал глава минэнерго, в первую очередь, "стоит задача получить исчерпывающую информацию в стране, где почти половину бюджета составляют доходы от нефти и нефтепродуктов, куда идет нефть, как она расходуется, насколько эффективно, куда уходят нефтепродукты".


Из ТНК-ВР продолжают уходить иностранцы

Череда изменений в кадровом составе руководства ТНК-BP продолжается. Вчера о намерении покинуть свой пост объявил вице-президент по переработке и торговле Дидье Бодранд, пришедший в компанию в 2009 году. Правда, по мнению аналитиков, нынешний уход топ-менеджера скорее не связан с конфликтом акционеров, а является следствием развития компании, пишет РБК daily.
Британский топ-менеджер пришел в компанию из BP на смену Энтони Консидайну, покинувшему свой пост из-за корпоративного конфликта в 2009 году. По словам самого г-на Бодранда, целью его перехода в ТНК-ВР было обучение российских менеджеров, и свою задачу на данный момент он считает выполненной.
Одновременно появилась информация, что ТНК-ВР могут покинуть ряд других топ-менеджеров. В частности, со своих постов могут уйти главный операционный директор ТНК-BP Билл Шрэйдер, исполнительный вице-президент по разведке и добыче Сергей Брезицкий и вице-президент по технологиям Фрэнсис Соммер.
Напомним, за последние годы компанию покинули несколько британских топ-менеджеров. В 2009 году из-за корпоративного конфликта из ТНК-BP ушел главный операционный директор Тим Саммерс, который около полугода возглавлял компанию после ухода из нее Роберта Дадли. Тогда на его место был назначен президент «ВР-Азербайджан» Билл Шрэйдер. Годом ранее из-за разногласий между акционерами компанию покинули сразу три британских топ-менеджера — независимый директор Жан-Люк Вермулен, главный финансовый директор Джеймс Оуэн и исполнительный вице-президент по переработке и торговле Энтони Консидайн.