«Коммерсантъ», «Ведомости», «РБК daily», «Российская газета»

ФСК запускает опционную программу

ОАО "Федеральная сетевая компания" (ФСК) впервые утвердило условия опционной программы для сотрудников. С начала года это уже третья опционная программа среди государственных энергокомпаний — первыми были "Интер РАО ЕЭС" и "РусГидро". Цена покупки опциона выше текущей рыночной, что аналитики называют хорошей мотивацией по увеличению капитализации ФСК для менеджмента, пишет "Коммерсантъ".
Цена одной акции будет определяться исходя из ее средневзвешенной стоимости на ММВБ за период 90 дней до даты заключения договора. На программу будет направлено 2% акций ФСК, из которых примерно 1% будет распределен среди менеджмента в 2011 году. Срок опционной программы — пять лет. Оплатить акции менеджмент сможет через три года после их приобретения. Будут ли предоставляться сотрудникам кредиты для покупки акций, в положении не определено. Также в компании сообщили, что ограничений на продажу приобретенных акций нет.
ФСК впервые вводит поощрения для руководства компании, однако ее члены правления — Олег Бударгин, Андрей Казаченков, Роман Бердников и Евгений Жуйков — бумагами сетевой компании владеют. В двух других крупнейших государственных энергокомпаниях — "Интер РАО ЕЭС" и "РусГидро" — с этого года также действуют новые опционные программы. В "Интер РАО" срок действия опционов — два года. В программе могут принять участие до 100 сотрудников компании. Общий объем опционов составляет около $300 млн, на них планируется выделить до 2% акций увеличенного капитала. В "РусГидро" на поощрение менеджеров планируется выделить 1,1% акций по 1,49 руб. за штуку. Право приобретать акции компании получат около 100 сотрудников. Программа рассчитана на два года. Займы на покупку акций сотрудникам предоставляться не будут.
Желание поощрить персонал в компании объясняют тем, что за 2010 год ФСК выполнила на 98% план по инвестпрограмме, а также тем, что "за счет снижения расходов на операционную деятельность, снижения потерь при передаче электроэнергии, применения новых технологий в 2010 году было сэкономлено 2,6 млрд руб.".
 

Чистая прибыль «Евросибэнерго» упала на 31% - до 13,14 млрд руб.

Крупнейший по мощности станций частный энергохолдинг страны — «Евросибэнерго» Олега Дерипаски — в 2010 г. увеличил консолидированную выручку на 21% до 87,15 млрд руб. EBITDA выросла на 41% до 27,4 млрд руб., сообщила компания, но чистая прибыль упала на 31% до 13,14 млрд руб.
Рост выручки «Евросибэнерго» объясняет, в частности, увеличением выпуска энергии на 5% до 87,06 млрд кВт ч. В этом помогла высокая водность рек (83% производства энергии приходится на ГЭС), а также модернизация Красноярской и Братской станций. Выработка тепла выросла на 2% до 29,9 млн Гкал, добыча угля — на 21% до 14,6 млн т (81% использовали станции группы).
Компания сообщила, что ее скорректированная прибыль (на производные инструменты, нереализованные курсовые разницы и разовые эффекты) выросла в 2,2 раза до 8,37 млрд руб. Разовую прибыль компания получила, например, продав «Востсибуголь» «Иркутскэнерго». А производные инструменты относятся к долгосрочным контрактам UC Rusal и основных «дочек» «Евросибэнерго» — «Иркутскэнерго» и Красноярской ГЭС.
В 2012 г. «Евросибэнерго» планирует IPO. Исходя из опубликованных вчера показателей, компания может стоить около $7 млрд, пишет газета «Ведомости».


«Роснефть» предоставит Навальному не все документы

Девятый арбитражный апелляционный суд вчера удовлетворил требования миноритарного акционера Алексея Навального к «Роснефти». Госкомпания должна будет выдать ему протоколы советов директоров за 2009 год за исключением конфиденциальной информации. Границы секретности суд разрешил устанавливать самой «Роснефти», пишет РБК daily.
Аналогичные запросы Алексей Навальный направлял и в другие компании («Транснефть», «Газпром», «Газпром нефть», «Интер РАО», ЛУКОЙЛ, «РусГидро», Сбербанк, «Сургутнефтегаз»), акционером которых он является.
Миноритарии вправе требовать у компаний любые документы, пишет газета «Ведомости». А если речь идет о коммерческой тайне, с акционера можно взять расписку о неразглашении данных либо исключить такие сведения из документов. Решение второй инстанции вступает в силу немедленно, напоминает партнер «Нерр» Илья Рачков, но «Роснефть» параллельно может подать кассацию. Компания примет решение о дальнейшей защите своих прав после получения решения суда, говорит представитель «Роснефти».
Суд не принял во внимание доводы «Роснефти» о том, что Навальный является «недобросовестным акционером», радуется миноритарий: «Юристы компании пытались доказать, что информация нужна мне лишь для публикации в блоге и дальнейших исков».
Какие документы выдаст «Роснефть» Навальному, не ясно. Только в минувший четверг совет директоров «Роснефти» принял положение о доступе к информации. Если компания посчитает какие-то документы содержащими тайну, она не будет предоставлять их. Если «Роснефть» предоставит пустые протоколы, можно будет оспаривать и ее положение о доступе к информации, говорит Рачков, а вот если компания раскроет секретные сведения, взяв с Навального подписку о неразглашении, то публикация таких данных может грозить акционеру исками о возмещении ущерба.


Налоговая реформа в нефтянке может затянуться из-за Таможенного союза

Реформа налогообложения в нефтяной отрасли, так называемая «60-66», должна быть согласована с Белоруссией и Казахстаном в рамках Таможенного союза. Если Астану изменения экспортных пошлин практически не затронут, то в случае с Минском это может обернуться очередным обострением российско-белорусских отношений. В итоге процедура согласования в состоянии затянуть введение налогового режима, пишет РБК daily.
Со стороны Казахстана проблемы с одобрением системы «60-66» возникнут вряд ли, в первую очередь из-за незначительного оборота между странами. Так, например, в прошлом году Россия поставила в Казахстан 3,77 млн т нефти, тогда как в самой стране было добыто около 100 млн т. Белоруссия, собственная добыча которой не превышает 3 млн т в год, напротив, сильно зависит от российского «черного золота».
В конце прошлого года после продолжительных переговоров президенту Белоруссии Александру Лукашенко удалось уговорить Россию обнулить экспортную пошлину на нефть, ввозимую в страну. Вместе с тем Белоруссия обязалась выплачивать в российский бюджет пошлину на все нефтепродукты (по российским ставкам), продаваемые за пределы страны. Таким образом, белорусская казна недосчиталась нескольких миллиардов долларов, но все же осталась в плюсе, ведь налог на экспорт нефтепродуктов существенно ниже экспортной пошлины на сырую нефть.
Белорусские НПЗ не славятся большой глубиной переработки, и полученные темные нефтепродукты выгодно гнать в Европу, где их используют как сырье для нефтехимической промышленности. Подобной схемой пользуются и российские нефтяники, и именно с ней призван бороться новый налоговый режим «60-66».
Для Белоруссии, экономика которой переживает не самые простые времена, повышение экспортных пошлин на темные нефтепродукты может стать серьезным ударом, так как лишит ее одного из основных источников дохода, поясняет аналитик Газ­промбанка Александр Назаров. По его мнению, руководство страны так просто не уступит в этом вопросе и может в очередной раз пригрозить альтернативными вариантами импорта нефти.


Миру необходимо ускорить переход на ядерные технологии нового поколения

Об этом заявил глава "Росатома" Сергей Кириенко на международной конференции "Уроки Чернобыля: аспекты безопасности и экологии". По его словам, до событий на японской АЭС "Фукусима-1" считалось, что переходный период продлится 15-20 лет, пишет "Российская газета".
Кириенко подчеркнул, что новые АЭС должны обеспечивать безопасность за счет специфики физических процессов, а не дополнительных систем защиты. По словам главы "Росатома", российские атомные станции остаются одними из самых современных в мире. "Мы уже делали модели, "перемещая" наши АЭС в точку Фукусимы", - сообщил руководитель корпорации. Расчеты показали, что реакторы российского проекта выдержали бы землетрясение магнитудой 9, цунами высотой 14 метро и выброса радиации не произошло бы, даже если бы персонал покинул станцию. Кириенко заметил, что случай с "Фукусимой" доказал необходимость развития базы знаний и наличия фундаментальных знаний у операторов АЭС, так как одних регламентов для персонала недостаточно. Глава "Росатома" высказался за повышение роли специализированных международных организаций. "Альтернативы развитию ядерной энергетики в ближайшие десятилетия не будет", - уверен Кириенко. Он отметил, что анализ причин и последствий катастрофы на Чернобыльской АЭС не прекращается 25 лет, но авария в Японии показала, что не все ошибки были учтены.
По словам Кириенко, в России завершается анализ безопасности АЭС, учитывающий требования стресс-тестов ЕС и США. Кроме того, проводится такая же независимая проверка международными экспертами.


Выплаты директорам «Роснефти» могут снизиться

Компания решила поменять систему вознаграждения членов совета, привязав ее к эффективности работы. Базовая ставка упадет вчетверо до 1 млн руб., пишет газета «Ведомости».
«Роснефть» хочет модернизировать систему вознаграждений членам совета директоров. Сейчас выплаты фиксированные. Их максимальный размер составляет $200 000: «рядовому» директору положено $150 000, председателю совета доплачивается $35 000, а члену комитета при совете — $15 000. Итоговый размер вознаграждения зависит от фактического участия в работе совета, предполагается, что за «прогулы» деньги вычитаются.
Теперь размер вознаграждения будет зависеть от эффективности работы директора: на последнем заседании совета (14 апреля) менеджменту было поручено подготовить новое положение о вознаграждениях членов совета. Суть его в том, чтобы установить базовый размер выплат на уровне 1 млн руб. ($35 700): председателю совета предлагается доплачивать 20% от этой суммы, членам комитета — 10%. Выплата оставшейся части (до уровня, установленного нынешним положением) будет привязана к «выполнению специфических показателей эффективности».
Председателя наблюдательного совета Ассоциации независимых директоров Александра Иконникова инициатива «Роснефти» удивила: в мировой практике самой эффективной системой выплат директорам является фиксированное вознаграждение. «Когда выплаты привязываются к результатам работы компании или неким абстрактным показателям эффективности работы директора, становится сложнее разделять полномочия совета и менеджмента», — считает Иконников.