Пять шагов к порядку

Конкурс, проходивший в рамках реализации проекта ОАО «ОГК-3» «Повышение эффективности производства и управления», наглядно продемонстрировал, что система «5S» – мощный инструмент, способный без больших денежных затрат усовершенствовать производственную среду, положительно повлияв на производительность труда.
Методика, получившая свое название от первых букв пяти японских слов, именующих пять ее этапов и обозначающих в переводе – сортировка, рациональное расположение, систематическая уборкам, стандартизация и совершенствование, получила реальное воплощение в цехах и подразделениях Костромской ГРЭС.
Координировал ход работ заместитель главного инженера по эксплуатации Александр Смирнов, организаторами стали структурные подразделения управления станции, в том числе производственно-технический отдел во главе с Андреем Мешковым. Оценивала результаты работы конкурсная комиссия под председательством директора филиала Виктора Лариошкина.
По решению комиссии лучшим признан электроцех, чья бригада по обслуживанию грузоподъемных механизмов смогла успешнее других сделать «пять шагов для поддержания порядка», причем примерно 95% работ она выполнила своими силами.
Второе место занял пункт ремонта автомобилей автотранспортного участка, небольшим составом освоивший очень большой объем работ. На третьем месте – бригада по ремонту газовых баллонов кислородной станции участка эксплуатации общестанционного оборудования.
Положительно оценил сделанное на Костромской ГРЭС главный эксперт департамента по стратегическому планированию и инновационной политике ОАО «ОГК-3» Михаил Доррер – один из специалистов департамента, курирующих данный проект на всех станциях компании.