"Газпром нефть" разработала новую стратегию до 2020 г. с инвестициями $70 млрд.

11.04.08 12:59

К 2010 году компания предполагает закончить уже начавшуюся реструктуризацию активов, бизнес-процессов и операций. В основу подготовки блока up-stream к новым задачам и масштабам деятельности лягут развитие сервисного блока, а также расширение ресурсной базы за счет открытия новых и перевода уже существующих запасов в более высокую категорию, приобретение и ввод в разработку участков в освоенных нефтегазовых провинциях, начало работы в новых регионах.
С 2011 года "Газпром нефть" введет в промышленную эксплуатацию нефтяные активы материнской компании, а также месторождений Восточной Сибири и Тимано-Печорской нефтяной провинции.
В связи со значительным увеличением объемов добычи нефти в период с 2011 по 2015 год возникнет потребность не только в модернизации перерабатывающих мощностей, но и в существенном расширении всего блока down-stream, отмечает компания. Учитывая высокий спрос на нефтепродукты на европейском и азиатско-тихоокеанском рынках, "Газпром нефть" будет развивать это направление за счет переориентации поставок и покупки НПЗ.
Разработчики стратегии также не исключают возможности появления партнера "Газпром нефти" в части обмена активами для преодоления перекосов вертикальной интеграции. Кроме того, среди основных задач "Газпром нефти" называется обеспечение прозрачности деятельности и соответствия требованиям к компаниям, выходящим на IPO.

Справка.
ОАО "Газпром нефть" (ранее "Сибнефть") является дочерним нефтедобывающим предприятием "Газпрома", которому принадлежит 75% компании. 20% владеет консорциум итальянских ENI и Enel ("Энинефтегаз"), у "Газпрома" существует опцион на выкуп этой доли.

Инвестиции энергетика, менеджмент энергетики, экономика энергетики