Новости - Отрасли ТЭК
ЛУКОЙЛ создал новый научный центр
15.01.10 08:30
Цель создания ООО «ЛУКОЙЛ-Инжиниринг» – организация единого управления научно-проектным комплексом бизнес-сегмента «Геологоразведка и добыча».
Генеральным директором ООО «ЛУКОЙЛ-Инжиниринг» избран Николай Карнаухов, ранее занимавший пост ректора Тюменского государственного нефтегазового университета. Реорганизация научно-проектного комплекса компании будет проходить в несколько этапов. На первом этапе ООО «ЛУКОЙЛ-Инжиниринг» будут переданы аналитические функции Главного управления по геологии и разработке ОАО «ЛУКОЙЛ». На следующих этапах на базе новой структуры будет создан единый научно-исследовательский и проектный институт компании в форме присоединения к нему в качестве филиалов региональных институтов – ООО «КогалымНИПИнефть», ООО «ПермНИПИнефть», ООО «ЛУКОЙЛ-ВолгоградНИПИморнефть» и ООО «ПечорНИПИнефть». Между ООО «ЛУКОЙЛ-Инжиниринг» и его филиалами будут перераспределены функции и регионы деятельности, а также сформированы новые подразделения по следующим основным направлениям: − разработке морских месторождений; − утилизации сероводорода; − разработке технологий добычи тяжелой нефти; − разработке технологий, связанных с альтернативными источниками энергии; − обеспечению экологической и промышленной безопасности; − энергосбережению; − повышению квалификации персонала (создание корпоративного учебного центра). Таким образом, после завершения реорганизации научно-проектного комплекса бизнес-сегмента «Геологоразведка и добыча» основными функциями единого научно-исследовательского и проектного института будут: − выполнение НТР по геологии, разработке и добыче по всем объектам группы «ЛУКОЙЛ»; − разработка ТЭО целесообразности приобретения стратегически важных новых участков недр; − создание новых и совершенствование применяемых технологий в области геологоразведки, разработки, повышения нефтеотдачи пластов; − авторский надзор за реализацией программ ГРР, ОПР, проектно- технологических решений разрабатываемых месторождений, бурению, добыче и методам ПНП по всем месторождениям Компании; − создание новых и совершенствование применяемых технологий в области строительства скважин, в том числе выполнение лабораторных исследований в области буровых растворов и технологий бурения, проектирование бурения скважин; − решение проблем, связанных с разработкой и эксплуатацией морских месторождений; − решение проблем утилизации сероводорода; – разработка и подготовка предложений и проектов по развитию альтернативных источников энергии и инновационных технологий; − подготовка предложений по повышению энергоэффективности производства, внедрению энергосберегающих технологий и методов повышения эффективности эксплуатации энергетического оборудования и их мониторинг; − подготовка предложений по обеспечению экологической и промышленной безопасности; − формирование корпоративной базы знаний, связанной с вопросами геологоразведки и добычи нефти и газа; − организация системы повышения квалификации персонала. Реорганизация научно-проектного комплекса бизнес-сегмента «Геологоразведка и добыча» и придание ООО «ЛУКОЙЛ-Инжиниринг» статуса единого Корпоративного научно-проектного института позволит: − создать единый инжиниринговый центр; − сформировать реальный механизм использования прогрессивных новшеств в бизнес-сегменте «Геологоразведка и добыча»; − оптимизировать структуру и численность персонала научно-проектного комплекса; − повысить качество выполнения научно-исследовательских и проектных работ; − сократить финансовые расходы на выполнение научно-исследовательских и проектных работ и минимизировать налоговые риски за счет единой тарифной политики; − осуществить формирование единой корпоративной базы знаний по вопросам геологоразведки и добычи нефти и газа. «Реорганизация научно-исследовательского и проектного комплекса компании направлена на повышение эффективности и прибыльности его деятельности», - сказал президент ОАО «ЛУКОЙЛ» Вагит Алекперов.
|
|