Новости - Отрасли ТЭК
Гамма для «КазМунайГаза»
14.01.10 17:04
Служба рейтингов корпоративного управления Standard & Poor’s сообщила о присвоении рейтинга GAMMA («Анализ и оценка эффективности корпоративного управления, подотчетности, и менеджмента») на уровне GAMMA-5 АО «Национальная компания «КазМунайГаз».
«КазМунайГаз» - интегрированная нефтегазовая компания, на 100% принадлежащей Фонду национального благосостояния «Самрук-Казына». «За прошедшие два года НК КМГ добилась заметных улучшений в сфере корпоративного управления, что было обусловлено поддержкой акционера и активной ролью независимых директоров. Наиболее значимыми оказались подвижки в области раскрытия информации, аудиторского процесса и процедур Совета директоров, — отметил аналитик Службы рейтингов корпоративного управления Standard & Poor's Олег Швырков. — Однако по нескольким элементам корпоративного управления остаются значительные возможности для улучшения. Так, серьезную озабоченность вызывает практика вознаграждения исполнительного руководства, поскольку она не создает стимулов к эффективной работе. Несмотря на наметившиеся улучшения в этой области, компания продолжает выступать проводником отраслевой политики государства и, кроме коммерческих задач, выполняет большое число социальных обязательств. Эта квазифискальная нагрузка может ограничить потенциал успешного развития компании, поскольку она не позволяет сфокусироваться на профильной деятельности и искажает показатели эффективности». Рейтинг GАММА НК КМГ является результатом оценки по четырем компонентам анализа по шкале с градациями оценки от 1 (низкий) до 10 (высокий). * Структура собственности и внешнее влияние — 4+ * Права акционеров — 4+ * Прозрачность, аудит и управление рисками — 5+ * Эффективность Совета директоров, стратегический процесс, система мотивации — 5 Standard & Poor’s отметило следующие сильные стороны практики корпоративного управления НК КМГ: * Процедуры работы Совета директоров в целом эффективны. Представители акционера и независимые директора имеют высокую квалификацию и актуальный отраслевой опыт. Они обеспечивают тщательный надзор за менеджментом; процесс принятия решений основан на консенсусе. В компании существует эффективная структура комитетов; независимые директора играют ведущую роль в большинстве комитетов. * Аудит годовой отчетности НК КМГ по МСФО проводит международная аудиторская компания Ernst & Young. Большинство членов Комитета по аудиту являются независимыми директорами, комитет ведет активную работу. Процедуры внутреннего аудита и управления рисками совершенствуются. * НК КМГ является наиболее ценным активом холдинга «Самрук-Казына», управляющего большинством госкомпаний Казахстана. Холдинг и Правительство Республики Казахстан проводят последовательную работу по повышению уровня корпоративного управления в контролируемых компаниях, в том числе путем назначения независимых директоров мирового уровня, стимулирования прозрачности и процедур управления рисками. * Правительство предоставляет НК КМГ привилегированное право доступа ко всем казахстанским нефтегазовым активам и лицензиям на освоение новых месторождений. Вместе с тем проведенный Standard & Poor's анализ выявил некоторые недостатки, присущие системе корпоративного управления компании: * Правительство Казахстана может направить ресурсы НК КМГ на финансирование проектов, которые имеют национальное значение, но могут не соответствовать профильному направлению деятельности компании, как, например, проекты в нефтехимической отрасли или инвестиции за рубежом. Независимым директорам принадлежит меньшинство голосов в Совете директоров, и они могут не иметь возможности блокировать подобные инициативы. * НК КМГ нередко выполняет роль инструмента государственной политики, например, обеспечивая поставки нефтепродуктов на внутренний рынок по доступным ценам. Деятельность компании в казахстанском секторе нефтепереработки имеет преимущественно социальную направленность. * НК КМГ не имеет полной самостоятельности в определении политики вознаграждения менеджмента и стратегического процесса. * НК КМГ фактически является холдинговой компанией, в которой производственные активы принадлежат большому числу юридических лиц. Традиционная структура подразделений только начинает формироваться. НК КМГ принадлежит значительное число непрофильных активов, что может стать препятствием для эффективного контроля и ограничить влияние Совета директоров группы. * Существует ряд недостатков в раскрытии информации, сроки публикации финансовой отчетности — умеренные.
|
|