МРСК Сибири оптимизировала систему управления

МРСК Сибири стала первой среди компаний распределительного сетевого комплекса страны, осуществившей переход на новую систему управления.
В результате реформирования сокращено количество уровней управления – с четырех до трех. Производственные отделения филиалов МРСК Сибири преобразованы в технические центры, а их управленческие функции перераспределены между Районами электрических сетей (РЭС) и аппаратами филиалов.
Цель изменений – повышение роли Районов электрических сетей как главной производственной единицы. В МРСК Сибири 245 РЭС, и именно здесь решаются вопросы надежности и качества электроснабжения потребителей, ведется работа по снижению потерь электрической энергии.
В новой системе управления техцентры выполняют функции сервисных технических предприятий. В следующем году на их основе в каждом филиале МРСК Сибири будут созданы крупные материально-производственные базы. Особое внимание будет уделено обучению персонала.
«Переход на трехуровневую систему управления осуществлен в июле 2009 года, - пояснил генеральный директор МРСК Сибири Александр Антропенко. – Сегодня мы понимаем, что эти изменения были крайне необходимы. Выполнены все ключевые показатели эффективности, внедрены новые стандарты работы, оптимизировано управление, повышена производительность труда».