"Коммерсантъ", "Ведомости", "РБК daily", "Handelsblatt", "Независимая газета"

ФСК требует от КЭС уплатить более $2 млрд

Государственная Федеральная сетевая компания (ФСК) неожиданно потребовала от "КЭС-холдинга" Виктора Вексельберга выплатить всю задолженность за госпакеты ТГК-6 и Волжской ТГК (ТГК-7), а также неустойку за просрочку — в целом 63,8 млрд руб. Претензии ФСК противоречат недавним предложениям КЭС по урегулированию ситуации, одобренным вице-премьером Игорем Сечиным. Аналитики полагают, что получить деньги от КЭС ФСК вряд ли удастся, пишет «Коммерсантъ».
Уполномоченный Федеральной сетевой компанией юрист Дмитрий Шестаков направил 27 ноября кипрским Primagate Trading Ltd и Berezville Investments Ltd, подконтрольным "КЭС-холдингу". ФСК требует, чтобы холдинг полностью расплатился за госпакеты акций энергокомпаний ТГК-6 и Волжской ТГК (ТГК-7), приобретенные у РАО "ЕЭС России" в 2008 году. В течение трех банковских дней, пишет юрист, КЭС должна уплатить не только всю сумму, предусмотренную в договорах с РАО ЕЭС, но и неустойки за срыв графика платежей — в общей сложности 63,8 млрд руб. В противном случае ФСК обещала обратиться в суд.
Primagate Trading Ltd и Berezville Investments Ltd в марте и июне 2008 года заключили договоры с РАО ЕЭС на приобретение 23,58% ТГК-6 за 11 млрд руб. и 32,14% Волжской ТГК за 28 млрд руб. на условиях рассрочки оплаты. Но инвестор произвел только первые платежи (664,5 млн руб. по ТГК-6 и 1,37 млрд руб. по Волжской ТГК). До полной выплаты пакеты акций остаются в собственности государственной ФСК, хотя КЭС осуществляет управление обеими энергокомпаниями. ФСК с лета 2009 года ставила вопрос о расторжении договоров, но на данный момент ситуация не урегулирована.
Претензии ФСК идут вразрез с октябрьскими предложениями КЭС об урегулировании ситуации, направленными Игорю Сечину. Холдинг хочет расторгнуть договор без возврата выплаченных ФСК авансов, а в счет этих средств передать КЭС 2,4% акций Волжской ТГК. Господин Сечин переправил письмо КЭС главе Минэнерго Сергею Шматко с просьбой "учесть" предложения холдинга при подготовке стратегии развития "Интер РАО ЕЭС", которой предполагается передать все оставшиеся у государства миноритарные пакеты акций генерирующих компаний. Однако на данный момент "Интер РАО" в процессе определения судьбы госпакетов ТГК-6 и Волжской ТГК никак не участвует.
Неустойки увеличивают долг КЭС на 68,5% (25,9 млрд руб.). За опоздания по платежам за пакет Волжской ТГК неустойка считалась по ставке рефинансирования ЦБ (при просрочке до 60 дней) и 15% при более длительном сроке, что составило 1,5 млрд руб. Но по ТГК-6 неустойка составляет $2 млн в день, говорится в претензии, что дало к 25 ноября $810 млн (24,4 млрд руб.).
ФСК необходимы средства на реализацию масштабной инвестпрограммы, замечает Елена Юшкова из "Ак Барс Финанс". Но у компании мало шансов получить какие-либо средства от КЭС за пакеты ТГК-6 и Волжской ТГК, за исключением тех авансов, которые холдинг уже выплатил ранее, полагает старший аналитик ИФК "Метрополь" Сергей Бейден. Более того, добавляет он, в нынешней ситуации вряд ли возможно продать эти акции кому-либо, кроме "Интер РАО".


Друзья Путина — строители "Газпрома"

Собственником ведущей строительной компании в нефтегазовой отрасли «Стройгазмонтаж» является друг детства и партнер по дзюдо премьер-министра Владимира Путина Аркадий Ротенберг. Информацию о своем владельце вчера раскрыла компания в пресс-релизе по поводу сдачи в эксплуатацию нового объекта, пишет РБК daily.
Компания «Стройгазмонтаж» вчера объявила, что ее владельцем является Аркадий Ротенберг. В пресс-релизе компании о вводе в эксплуатацию участка трубы Починки — Ярославль приводятся слова г-на Ротенберга. В частности, он говорит, что «новая трасса укрепит экспортные возможности нашей страны — по ней газ будет поступать и в «Северный поток» (Nord Stream)».
Известно, что «Стройгазмонтаж» является крупнейшим подрядчиком «Газпрома». Компания была создана в 2007 году и объединяет пять строительно-монтажных и производственных предприятий.
Аркадий Ротенберг — старый друг премьер-министра Владимира Путина. Он и его брат Борис Ротенберг в детстве занимались дзюдо в Санкт-Петербурге вместе с будущим премьером. Сейчас Аркадий Ротенберг является главой Международного фонда развития дзюдо и российского клуба «Явара-Нева». Он также занимается другими видами бизнеса помимо нефте­газового.
У Владимира Путина есть еще немало друзей, занятых в нефтяном секторе. Например, Геннадий Тимченко, который также является совладельцем еще одного подрядчика «Газпрома», компании «Стройтрансгаз». Кроме того, г-н Тимченко владеет долей основного трейдера «Роснефти» Gunvor. Хотя последний свою связь с премьер-министром склонен не преувеличивать.
Специальных сообщений о раскрытии акционеров «Стройгазмонтаж» (СГМ) не публиковал. Но в пресс-релизе о сдаче одного из объектов компании есть цитата «владельца “Стройгазмонтажа” А. Р. Ротенберга», пишет газета "Ведомости".
Раньше знакомые бизнесмена говорили, что СГМ его актив, но официальных подтверждений не было. Аркадий Ротенберг — действительно владелец компании, подтверждает представитель СГМ. Единственный ли он хозяин, уточнять он не стал.
Уроженец Петербурга, 57-летний Аркадий Ротенберг вместе с младшим братом Борисом в середине 1960-х ходил в одну секцию дзюдо с Владимиром Путиным. Сохранились эти связи и в начале 1990-х (данные журнала Forbes): старший Ротенберг учредил тогда ЧОП «Шилд», охранявшее Школу высшего спортивного мастерства на Каменном острове, куда заезжал вице-мэр Петербурга Путин.
Сейчас в активах Ротенбергов — СМП-банк (раскрывал сам банк), около 10% крупнейшего в России Новороссийского порта, доли в крупном подрядчике «Мостотрест» и нескольких трубных трейдерах (рассказывали знакомые бизнесменов). Минимальный оборот бизнеса братьев, по оценкам Forbes, — $3 млрд в год.
ООО «Стройгазмонтаж» создано в ноябре 2007 г. Единственный учредитель — кипрская «Миласи энжиниринг лимитед» (данные ЕГРЮЛ). А главные активы группы — «Краснодаргазстрой», «Волгогаз», «Ленгазспецстрой», «Спецгазремстрой», «Волгограднефтемаш». Все пять компаний — бывшие «дочки» «Газпрома», которые тот продал весной 2008 г. структурам Ротенберга за 8,3 млрд руб., практически по стартовой цене.
Суммарная выручка пяти «дочек» за 2008 г. — около 47 млрд руб. по РСБУ. Выручка самого СГМ за 2008 г. (по данным Росстата) — 6,9 млрд руб., прибыль — 261 млн руб. Большая часть подрядов группы — от «Газпрома», включая газопроводы Грязовец — Выборг (сухопутная труба до Nord Stream), Сахалин — Хабаровск — Владивосток, а также несколько проектов «Межрегионгаза» по газификации регионов.


Малыши на миллиард

Нефтяники меняют льготы для мелких месторождений на будущие доходы в 1,4 млрд долларов, пишет РБК daily.
Нефтяные компании придумали, как вернуть интерес к аукционам Роснедр, где в последнее время выставляются только небольшие месторождения. Главы ЛУКОЙЛа, «Роснеф­ти» и «Татнефти» написали письмо на имя вице-премьера правительст­ва Игоря Сечина с просьбой ввести нулевую ставку НДПИ на участки с запасами менее 10 млн т. Как аргументируют «просители», при сущест­вующей системе налогообложения разрабатывать мелкие месторождения нефти нерентабельно. А обнуление ставки НДПИ позволит увеличить доходы бюджета от допдобычи нефти на 1,4 млрд долл. в 2012 году.
На долю месторождений с изначальными извлекаемыми запасами менее 10 млн т приходится 14% балансовых запасов страны, напоминают в письме Игорю Сечину руководители компаний ЛУКОЙЛ, «Роснефть» и «Татнефть». Разработка мелких месторождений может компенсировать падение добычи на крупных участках, улучшить экономическое положение малых и средних неф­тяных компаний, сохранить и увеличить занятость в отрасли. Однако разработка небольших месторождений требует таких же инвестиций в геологоразведку и обустройство, как и крупных. Кроме того, требование утилизировать не менее 95% попутного нефтяного газа (ПНГ) делает необходимым строительство соответствующих мощностей, что также приведет к удорожанию добычи.
Рабочая группа по налогообложению в нефтегазовой отрасли, состоящая из представителей крупнейших нефтяных компаний и сотрудников заинтересованных министерств, провела расчеты, которые подтвердили, что при действующей налоговой системе освоение мелких месторождений нецелесообразно. Вложенные инвестиции не окупаются или окупаются с очень большими сроками, более десяти лет. «Очевидно, что в условиях мирового финансового кризиса и низких цен на нефть, когда недропользователи стеснены в средствах, без помощи государства мелкие месторождения разрабатываться не будут», — отмечается в обращении к Игорю Сечину. Освоение участков недр с запасами до 3 млн т рентабельно при нулевой ставке НДПИ на весь период разработки, а для участков с запасами от 3 млн до 10 млн т необходимы налоговые каникулы сроком на семь лет, говорится в письме.
Благодаря вводу новых мелких нефтяных участков добыча нефти может вырасти на 1,5 млн т в 2010 году и на 6,2 млн т в 2012 году. Доходы бюджета при этом в ближайшие три года могут возрасти с 332 млн долл. в 2010 году до 1,4 млрд долл. в 2012 году. Приведенные расчеты обсуждались в Минэкономразвития, Мин­энерго и Минприроды и получили предварительное одобрение, говорится в обращении нефтяников. Они просят вице-премь­ера рассмотреть возможность внесения изменений в Налоговый кодекс.


ЛУКОЙЛ променял нефть на деньги

Компания отказалась от роста добычи в пользу роста дивидендов, пишет газета «Коммерсантъ».
ЛУКОЙЛ кардинально пересмотрел стратегию развития. Он полностью изменил приоритеты и отказался от прежних амбициозных планов по наращиванию добычи нефти. Теперь ЛУКОЙЛ планирует сэкономить на инвестпрограмме, зато втрое, до $45 млрд, увеличит свободный денежный поток. В результате компания сможет выплачивать своим акционерам в качестве дивидендов до 30% чистой прибыли вместо нынешних 15%, то есть станет одной из самых щедрых в отрасли.
Вчера вице-президент и совладелец ЛУКОЙЛа Леонид Федун обнародовал параметры новой стратегии развития компании. Документ был утвержден советом директоров еще в середине ноября, однако из-за размещения облигаций компания не имела права рассказывать о своих планах. Но еще тогда ЛУКОЙЛ предупредил, что переориентируют стратегию с наращивания объемов добычи на рост свободного денежного потока.
Новый вариант стратегии предполагает, что добыча нефти у ЛУКОЙЛа через десятилетие не поднимется выше 100 млн тонн в год. Вместе с газом компания будет добывать около 135 млн тонн нефтяного эквивалента. Объем переработки нефти также почти не изменится — он составит 72,6 млн тонн нефти в год против нынешних 70,1 млн тонн. Прошлый ориентир — около 100 млн тонн нефти в год.
Свободный денежный поток компании за 10 лет должен вырасти в 4 раза и превысить $40 млрд, пишет газета "Ведомости". Прежняя стратегия компании на 2007-2016 гг. предполагала рост только до $15 млрд.
А вот инвестиции в разведку и добычу будут снижены с $75,3 млрд (по прежнему плану) до $60 млрд. При этом добыча с нынешних 2,2 млн барр. нефтяного эквивалента в день вырастет до 2,7 млн барр. н. э. В прежней стратегии предполагался рост до 3,5-4 млн барр. н. э. Многие месторождения в нынешних условиях не обеспечивают даже минимальную доходность, поэтому план по добыче снижен. Изменится и структура капитальных вложений: их доля в новых проектах по добыче увеличится с 39% до 57%, а в традиционных регионах снизится более чем на 30%.
Инвестиции в нефтепереработку, нефтехимию и энергетику должны составить $25 млрд. Большая часть вложений в НПЗ (78%) придется на российские активы, при этом общий объем переработки увеличится незначительно — с 70,1 млн до 72,6 млн т в год.
По прежней программе общие инвестиции компании планировались на уровне $112 млрд (при цене Brent $62-76/барр.) или $78 млрд (при $36-44/барр.). Сейчас, по словам Федуна, прогнозная цена — $64/барр., а валютный курс — 34 руб./$.
Это консервативная стратегия, констатирует аналитик Банка Москвы Денис Борисов: «Компания урезает капитальные затраты, значит, прибыль у нее будет расти, но она не намерена всю ее тратить на дивиденды, следовательно, подобно “Сургутнефтегазу”, начнет копить деньги», — рассуждает эксперт. В условиях кризиса такая стратегия верна, думает он. Но цены могут и вырасти, ведь нефтяные форварды на 2013 г. стоят сейчас больше $85. И если рынок окажется прав, прежняя стратегия будет более выигрышной, считает Борисов.


"Фаэтон" снова продается, но его пока никто не покупает

Владелец «Фаэтона» Сергей Снопок снова ведет переговоры о продаже части принадлежащих компании АЗС, чтобы частично разрешить проблему с долговой нагрузкой и просроченными кредитами, которые уже привели к процедуре банкротства компании и силовым действиям в ее офисе. От продажи своих активов «Фаэтон» хочет получить 880 млн руб., пишет РБК daily
Информация о продаже бизнеса «Фаэтона» или его части появлялась много раз, однако реальных сделок было немного. Так, в этом году «Фаэтон» смог продать три заправки норвежской Statoil, которая таким образом смогла выйти на рынок Петербурга. Тогда стоимость сделки, по экспертным оценкам, составляла 5,5—6 млн долл. (2 млн долл. за заправку). Недавно председатель совета директоров «Фаэтона» Сергей Снопок говорил, что компания продолжает вести переговоры по другим адресам, однако пока свой бюджет на покупки норвежская компания израсходовала. Максимальная сумма, за которую «Фаэтон» продавал часть своих АЗС, — 5 млн долл. В 2005 году компания продала по этой цене пять заправок франчайзинговой компании «Магистраль» — «дочке» Тюменской нефтяной компании.
Вчера Сергей Снопок рассказал, что его компания может продать еще семь АЗС в Петербурге. По его словам, за эти заправки компания хочет получить 880 млн руб. Участники рынка уверены, что это заявление является не более чем очередным пиар-ходом для кредиторов. «Ему нужно показывать, что он хочет вернуть долги. Приходится демонстрировать активность», — говорит участник топливного рынка Петербурга. Однако, по его словам, цена в 4 млн долл. — запретительная, поскольку средняя стоимость заправки в Санкт-Петербурге сейчас не превышает 2—3 млн долл.


Россия и Индия заключили ядерный пакт

В гонке за многомиллиардными заказами для индийской гражданской ядерной программы Россия обеспечила себе решающее превосходство, пишет немецкая экономическая газета "Handelsblatt". Москва гарантирует Индии непрерывную поставку урана даже в случае окончания сотрудничества в ядерной сфере. В свою очередь, Индия обязуется купить у России не менее четырех атомных реакторов и заключить опционы на дальнейшие поставки. Это суть договора, подписанного в Москве премьер-министром Индии Манмоханом Сингхом и президентом России Дмитрием Медведевым.
Две недели назад, напоминает газета, провалилось подписание подобного договора между Индией и США, поскольку в последнюю минуту США не захотели дать Индии всеобъемлющие гарантии поставок урана.
Для Индии надежность поставок имеет крайне высокое значение, так как ее собственные запасы урана незначительны. Однако гарантии, данные Медведевым, неоднозначны с политической точки зрения, ведь Индия как ядерная держава до сих пор не подписала договор о запрете распространения ядерного оружия.
После встречи Сингха и Медведева глава "Росатома" Сергей Кириенко заявил, что Россия построит в Индии несколько ядерных реакторов. Возможно, пользу из этого извлечет также немецкий концерн Siemens, который стремится к союзу с "Росатомом" в деле строительства новых атомных электростанций.


Глава МЭА высказался против создания газового ОПЕК

Исполнительный директор Международного энергетического агентства (МЭА) Нобуо Танака высказался против создания газового ОПЕК. Вчера он провел пресс-конференцию в парижской штаб-квартире МЭА накануне ключевого заседания Форума стран - экспортеров газа (ФСЭГ), которое открывается сегодня в Катаре на уровне министров энергетики. В работе встречи принимают участие 11 государств, включая Россию. На нынешнем - девятом министерском форуме - можно ожидать избрания руководящих органов этого объединения, что станет, по мнению экспертов, первым шагом в ее превращении в международную организацию, пишет "Независимая газета".