В «Орелэнерго» внедряется программа управления издержками

Его основная цель – повышение эффективности деятельности филиала в средне- и долгосрочной перспективе. Четыре из пяти этапов программы на сегодняшний день уже реализованы.
Приглашенные консультанты проанализировали организационную структуру и результаты деятельности «Орелэнерго», определили наиболее значимые статьи расходов компании, изучили структуру потерь электроэнергии.
Ожидаемый общий экономический эффект при реализации предложений по снижению затрат на материалы и ремонт оборудования, сокращению потерь электроэнергии превышает 93,4 млн. руб. Размер инвестиций для реализации данных предложений составит почти 176 млн. руб. Срок окупаемости предложений – около двух лет.