Аналитика - Генерация энергии

Энергетика России 2025-2042 гг. – 88 ГВт новой генерации и 47 трлн рублей инвестиций

17.10.25 07:38

В рамках российской энергетической недели Сбербанк собрал ключевых участников рынка электроэнергетики обсудить стратегию развития российской энергетики на ближайшие 17 лет: где найти 45 трлн рублей на инвестиции, какие инновации внедрять и как установить ответственность за «не получилось» при реализации проектов.

Мировой рост энергопотребления превышает динамику ВВП. Чтобы экономика в России развивалась нужными темпами, нужны энергомощности. Или оптимизация существующих. Или новые технологии управления энергопотоками.

Интеграция ИИ и цифровых двойников, внедрение, внедрение интеллектуальных систем принятия решений, исследование новых материалов для повышения эффективности работы генерации сетей, - что выйдет на первый план?

В мире идет большой рост энерпотребления – на 3,5-4,5% в год. Рост электропотребления опередил динамику роста мирового ВВП. Доля электромобилей в структуре мирового потребления составила 0,6%, доля ЦОДов – 1,5%.

Пока в 2020-2024 гг. рост электропотребления в мире составил 17%, у дата-центров – взлетел на 54%. Есть прогноз, что до 2030 г. электропотребление ЦОДов вырастет в 2,3 раза. Для сравнения: ЦОДы к 2030 г. будут потреблять столько, сколько в 2025 г. вся Индия - 900 Твт/ч. Если не поменяется технология. Цена развития ИИ – удвоение электропотребления ЦОДов к 2030 г.

Размер рынка инноваций в электроэнергетику вырастет с 1,5 трлн руб. в 2024 г. до 4 трлн руб. в 2030 г.

В мировом масштабе:

Электропотребление в России начинает догонять динамику роста ВВП. Если в 2020-2024 гг. разница составляла 0,2%, то в 2025-2030 гг. она сократится до 0,1%. Рост спроса на электроэнергию требует ввода новых мощностей. По прогнозам Сбера, уровень электропотребления к 2030 г. составит 1300 ТВт*ч. Здесь наша оценка расходится с более оптимистичной оценкой Совета рынка. Если экономика будет развиваться запланированными темпами и будет рост платежеспособных инвестиций, то это позволит повысить эту цифру.

Ожидаемый объем новых вводов мощностей составит в 2025-2042 гг. 88 ГВт.

40 трлн рублей инвестиций в России пойдет на развитие генерации и 5-7 трлн руб. - в сети. Колоссальные объемы строительства предполагают такие инвестиции, но наблюдая за рынком, можно увидеть, что некоторые проекты отменяются, конкурсы переносятся.

В 2024-2027 гг. 24 региона РФ будут преодолевать риски электроснабжения при запланированных темпах роста экономики. Так, ОЭС Юга не будет хватать до 1,9 ГВт, ОЭС Сибири – до 2,3 ГВт, ОЭС Востока – до 1,6 ГВт. Недостаток электроэнергии в 2025-2026 гг. будет ощущаться и в регионах Северного Кавказа. Кроме строительства новых мощностей, необходимо внедрять оптимизирующие уже существующие мощности новые технологии, делающие существующее оборудование более эффективным, что позволит сделать все регионы в России энергопрофицитными или энергонейтральными. Чтоб Россия могла развивать промышленность нужными темпами.

Идем в связке: революция в энергетике Китая

Цэнь Лю, главный представитель в России китайской компании Power China Chоngqing Engineering Corporation Limited поделился, как современные технологии применяются в Китае:

«Пережила ли китайская электроэнергетика революцию? Конечно, да. Китай обладает крупнейшим в мире единой системой электросетей, которая последние годы переживает глубокий переход к зеленой и низкоуглеродной модели. Мы лидируем не только по масштабам установленной мощности гидроэнергетики, ветровой и солнечной генерации, но также совершили прорывы в области интеграции системных инноваций. Для продвижения на новом уровне низкоуглеродной энергии глава КНР Си Цзиньпин недавно объявил о новых обязательствах: достичь пика углеродных выбросов до 2030 г. и углеродной нейтральности до 2060 г. Значительное увеличить долю потребления неископаемых энергоносителей. Все это задало в Китае четкий курс преобразований для всей электроэнергетической отрасли: от строительства в пустыне крупнейшей базы ветро- солнечной генерации до передачи электроэнергии на тысячи километров за счет внедрения технологий мирового уровня, сверхвысокого напряжения. От внедрения технологий третьего поколения в области атомной энергетики и экспорта реакторов до широкого распространения умных электросетей. Мы последовательно добиваемся повышения КПД фотоэлектрических элементов, выстраиваем надежную цепочку в сфере инноваций: государство-призводство-образование-исследования. Мы активно ведем исследования по направлению малых модульных реакторов. производства водорода с помощью атомной энергии, теплоснабжение посредством АЭС. Интеграция цифровых технологий и искусственного интеллекта позволяет повысить безопасность эксплуатации объектов энергетики.

Что изменит отраслевую парадигму в Китае в ближайшие 20 лет? Помимо снижения стоимости ВИЭ и процесса электрификации я выделю 3 неочевидные тенденции:

Цифровые двойники энергосистем и управление полным жизненным циклом. Благодаря интернету вещей, ИИ, большим данным мы создаем высокоточные цифровые отражения для каждой электростанции. Это позволяет внедрять интеллектуальное управление на всех этапах от проективрования до эксплуатации и техобслуживания, что значительно повышает эффективность, позволяет прогнозировать риски и снижает операционные расходы.
Диверсификация роли атомной энергетики и межотраслевая конвергенция. В будущем атомная энергетика не ограничится лишь генерацией. Идет ее интеграция с процессом производством водорода. опреснением морской воды, централизованной подачей пара для промышленности. Атомная энергия станет одним из ключевых столпов будущей зеленой безуглеродной экосистемы.
Переосмысление ценности зеленой энергетики и ее коммерциализация. В будущем электроэнергия будет определяться не только киловатт-часами, но и углеродным следом и экологичностью. Экоценность энергии фундаментально изменит инвестиционные решения и бизнес-модели энергопроектов. Вызовы огромные, но и возможности беспрецедентные. Мы имеем опыт проектов в Африке, Латинской Америке, на Ближнем Востоке.

45 триллионов рублей – вынь да положь

Стратегии развития электроэнергетики в Российской Федерации представил Евгений Грабчак, замминистра Минэнерго РФ:

С точки зрения науки мы, может, используем и не прорывные технологии, но те, которые раньше в энергосистеме так не масштабировались. Энергетика - отрасль консервативная, технологии энергоемкие.

Развиваем направление накопителей энергии.То, что не состоялись не которые конкурсы и проекты в южной части страны, позволило запустить масштабный проект по накопителям для южных территорий, что поможет сбалансировать нагрузку во время пиков потребления

Будем продвигать эту технологию и на Дальнем Востоке, где есть дефицит традиционных источников энергии. Плюс добавим модульные малые газовые турбины.

«Россети» активно реализуют проект по сверхпроводимости. Но буксуют проекты по газовым турбинам большой мощности, так как ресурсоемкость инноваций еще больше, чем в сетевой компании. Все банально. Энергетика не может быть сейчас серьезным актором для инвестиций в технологии. Мы не сможем сейчас за счет ресурсов энергокомпаний сделать второй атомный или космический проект. Это должно делать государство, нужны крупные бюджетные вливания. Задача нетривиальная стоит перед нами на ближайшие 17 лет – найти 40 трлн рублей и 5-7 трлн для электросетевого строительства (3 трлн будет недостаточно).

Энергетика может развиваться сегодня и обеспечивать запросы потребителей за счет того, что уже создано. Оптимизация работы, топология сети, загрузка генерации, - все это поможет выжить в среднесрочной перспективе. Нам понадобятся технологии, и мы будем им открываться. Второе, реновация фондов, строительство новых. Нам надо строить новое, но за недостатком финансовых потоков будем смотреть в сторону оптимизации. Для деятельности, связанной с ИИ, всем новым, открывается большое окно возможностей. Это поможет двигаться дальше с учетом длинных циклов реализации задуманного в энергетике. Нам надо учиться планировать, понимать потребности потребителя на сутки вперед, доверять, что инициированное производство будет реализовано. Предыдущие 10 лет нас постоянно упрекали, что у нас много резервов. Докритиковались – теперь полстраны в красной зоне дефицита, потому что технологии искусственного интеллекта потребляют много. Когда приходит в нам потребитель, он должен понимать, что его нереализованный проект стоит для всех остальных в цепочке, в том числе банков и ЦОДов, дополнительной копеечки в тарифе. Мы ждем рачительного отношения к своим планам, чтобы инвестор понимал, что он генерирует в энергосистему, отражается не только на ближайших потребителях, но и на экономике страны в целом. Недавно встречались с потребителями из ФСК, они говорят, допустим, у нас сейчас цена 60 коп., а нам надо, чтоб было 30 коп. Отношение к электроэнергетике такое, что тарифы завышены. И есть запас прочности. Но если бы это было так, мы бы не искали сейчас 45 трлн руб. для электроэнергетики, чтобы сработать на опережение и дать возможность экономике развиваться.

Новые подходы к финансированию энергетической отрасли

Первый заместитель председателя правления ПАО «Сбербанк» Александр Ведяхин сообщил, что России потребуется дополнительно около 88 ГВт новых мощностей, что потребует свыше 40 трлн рублей инвестиций в генерацию и еще около 5 трлн рублей — в электросети. Это более трети действующей федеральной энергосистемы и сопоставимо с установленной мощностью Бельгии и Нидерландов, вместе взятых.

По его словам, валютная ликвидность в стране есть, но в основном короткая, что не позволяет формировать долгосрочные кредиты на 20 лет — «деньги просто закончатся». По его словам, активное использование национальных валют способствует накоплению долгосрочной ликвидности.

Сбер уже проводит операции кредитования в юанях; портфель таких кредитов составляет 165 млрд юаней (около 1,8 трлн рублей). Однако для устойчивого доступа к ресурсам, подчеркнул Ведяхин, необходим прямой выход на Гонконг или материковый Китай.

Рост энергопотребления в России, по данным Сбера, сохраняется на уровне 1,5–2% в год, в основном за счет высокотехнологичных производств, агропромышленного комплекса и дата-центров.

«Мы 30% занимаем в кредитном портфеле всей энергетической отрасли, и мы готовы эту долю увеличивать, и внедрению технологий готовы помогать, - заверил собравшихся Александр Ведяхин.

Сегодня мировая экономика становится всё более электрической, подчеркнул Александр Ведяхин. Энергопотребление растёт на 3,5% ежегодно, опережая динамику мирового ВВП. В ближайшей перспективе темпы роста достигнут 4,5%. Ключевые драйверы роста — электромобили и ЦОД. Электромобили нарастили своё энергопотребление в 2 раза и сегодня занимают 0,6% в структуре потребления. ЦОД выросли в 2,5 раза и составляют 1,5% энергопотребления.

Прогнозируется, что к 2030 году энергопотребление ЦОД вырастет ещё в 2,3 раза и достигнет 900 тераватт-часов, что равняется текущему энергопотреблению всей Индии. А электрический транспорт к 2030 году будет потреблять 780 тераватт-часов (сейчас — 180 тераватт-часов).

Кратный рост энергопотребления требует изменения самой структуры энергетики. Сегодня в возобновляемую энергетику глобально инвестируется 1,2 триллиона долларов — к 2030 году будет 2 триллиона. Сбер видит несколько резко растущих трендов. Это хранение энергии как одна из самых перспективных технологий. Если в 2024 году туда было направлено 60 миллиардов долларов инвестиций, то к 2030-му будет 0,5 триллиона. Это цифровизация и искусственный интеллект. Кажется, что энергетика — консервативная отрасль, но искусственный интеллект меняет и её. Объём инвестиций в эту сферу, который в 2024 году составил 20 миллиардов долларов, в 2030-м прогнозируемо вырастет до 150 миллиардов. И это умные сети, цифровые двойники и высокотемпературная сверхпроводимость. Пока эти технологии находятся в стадии R&D, но 150 миллиардов долларов мировых инвестиций будут туда направлены к 2030 году.

В России растущий спрос на электроэнергию также требует ввода новых энергомощностей и колоссальной программы нового строительства, отметил Александр Ведяхин. По оценкам Сбера, к 2030 году в нашей стране будет потребляться 1300 тераватт-часов. Поэтому до 2042 года необходимо ввести в строй 88 гигаватт новых мощностей, а это 40 трлн рублей инвестиций в генерацию и 3 трлн инвестиций в сети. Из этих 88 гигаватт мощностей 35 должны появиться в виде новых теплоэлектростанций, 29 — в атомной энергетике, 17 — в возобновляемых источниках, 8 — в гидрогенерации. При этом часть проектов откладывается, и пока до выполнения этих планов далеко.

Гидроэнергетике необходимы новые стройки

Сергей Теребулин, заместитель генерального директора по финансам и корпоративному управлению ПАО «Русгидро», в свою очередь, отметил, что электроэнергетика часто воспринимается как классическая стандартная отрасль, в которой ничего нового особо не происходит, нет прорывных технологий, на самом деле это очень высокотехнологичная отрасль как таковая. На Саяно-Шушенской ГЭС в теле плотины находится 10 000 датчиков, которые в режиме реального времени отслеживают, что с плотиной происходит. И плотина – это на самом деле живой организм. У нас в проектных институтах сохранилась хорошая научная школа со времен советской власти. Высота плотины больше 200 м, высота падения воды на лопатки турбины 100 м, вихревые процессы. У нас три научных института в режиме реального времени изучают поведение плотины и, на удивление, что-то новое находят. На острове Русский в 2022 году у нас открылось новое направление – распределенная генерация. Для Якутии в первую очередь, где есть отдаленные поселки, куда невозможно протянуть нормальную ЛЭП и нет единой сети. Комплексное решение, когда ставится одновременно дизель-генератор, ветряк и система накопления, что оказывается достаточно эффективным и укладывается в тот тариф, который люди и бизнес обычно платят за дизельную генерацию. А надежность, стабильность энергоснабжения серьезно вырастает.

«Но для того, чтобы поддерживать научный потенциал, необходимы в гидроэнергетике новые стройки, - считает Сергей Теребулин. - Если нет заказа, очевидно, что ученые и молодые специалисты будут просто разбегаться, им нечего будет делать. К сожалению, даже по генеральной схеме гидроэнергетики строится мало, относительно того, что строилось при советской власти и чтобы мы могли поддерживать и технический, и научный, и производственный потенциал, ведь гидроэнергетика – одна их тех отраслей, где полное импортозамещение уже произошло. Все технологии наши, нет никакой зависимости от импортных поставщиков и оборудования. Есть полный цикл от проектирования до строительства».

Сверхпроводимость

Технология позволяет добавить мощности в застроенном городском центре без ущерба для городской среды.

Рассказывает заместитель генерального директора по инвестициям и капитальному строительству группы «Россети» Алексей Мольский:

Мы реализовали проект в Санкт-Петербурге, сверхпроводимая линия на низкое напряжение 20 кВ с передачей мощности 50 МВт практически без потерь у нас самая длинная в мире 2,5 км. Япония, Германия. Китай внедряют подобные проекты

Почему мы занялись этой технологией? Сегодня растут города и потребление внутри городов.

Если к 2030-2035 гг достигнем 30% электротранспорта в Москве, то в центр Москвы надо до 3 ГВт мощности. А как в застроенный город, где уже есть коммуникации, дороги, жилье, привести большие объемы мощности? Сверхпроводимость позволяет передавать большие объемы мощности на низком уровне напряжения.

Опытно-промышленная эксплуатация идет в Санкт-Петербурге, затем в Москве присматриваем, где мы сможем подобный проект реализовать. Сегодня технология дорогая в перерасчете на метр-километр, но технологии со временем подешевеет. Так, в 2014 г. мы привезли накопители 1,5 МВт для Олимпиады в Сочи, они занимали 2 контейнера, сегодня в совместном проекте с Росатомом 1 контейнер – уже 5 МВт.

Кстати, акции сетевых компаний показали 1 место по росту на рынке в октябре.

Дешевой энергии в мире больше не будет

Кирилл Комаров, заместитель гендиректора, директор блока по развитию и международному бизнесу Росатома:

За последние 4-5 лет в атомной энергетике в мире произошел грандиозны сдвиг. «Зеленость» никуда не делась. Например, Китай с 2027 г. вводит регулирование углеродное. Это будет делать и Индия, и все до одной развивающиеся страны, потому что много что можно делать, но нельзя игнорировать недовольство населения по поводу качества окружающей среды. В мире сегодня колоссальный запрос на строительство атомных мощностей. США хотят 400 ГВт против тех 100 ГВт, что у них есть сегодня, Китай идет к цифре 200-250 ГВт и у меня нет сомнений, что они их построят. В Индии сегодня 10 ГВт мощностей, а они хотят 100 ГВт на горизонте ближайших 20 лет. Почему это важно для нас? Росатом России не только обеспечивает потребности страны (2 из 10 лампочек горят благодаря АЭС), но мы и мировой лидер в сооружении АЭС – у нас доля мирового рынка по экспорту АЭС, страшно сказать, 90%.

90% АЭС в мире, которые строятся на экспорт, строятся по российским технологиям. Все банки мира начинают разворачиваться лицом в атомной энергетике и готовы начинать финансирование строительства малых станций.

В России нам предстоит построить 29 ГВт мощностей. Это чуть больше, чем все, что у нас есть сегодня, начиная с советских времен. И что очень важно, мы впервые переваливаем за Урал. И в Приморье, и на юге Сибири нужен устойчивый источник генерации. До этого вся атомная генерация была в пределах европейской части.

С точки зрения технологии и инноваций свою задачу видим в следующем:

Для разных потребностей иметь разную размерность АЭС. Есть традиционные блоки 1000-1200 МВт. А есть страны, где вся энергосистема страны 300-500 МВт, конечно, туда никакой блок 1200 МВт, а тем более два (строить один неэффективно), никогда не влезут. Поэтому у нас впереди реактор на 600 МВт. В мире бум на малые реакторы, но правда в том, что ни у кого, кроме России, нет действующих технологий малых реакторов как в наземном, так и в морском исполнении. Хотя заявляются на такие работы до 80 компаний в мире. Хитом на ближайшие 15 лет, полагаю, станет исполнение и продажа плавучих энергоблоков, уникальное решение, потребитель никак не соприкасается ни с какими атомными последствиями, имеет источник чистой электроэнергии, все остальное мы делаем внутри России.
Нам никуда не деться без 4 поколения топлива для АЭС, потому что урана в мире становится все меньше и меньше. Путь к бесконечному рециклингу, то, что сегодня мы экспериментально строим в Северске – верный путь. И в генсхему заложена эксплуатация таких реакторов уже в промышленных масштабах.
Все технологии в энергетике очень дорогие. И если пытаться сделать одну технологию в рамках только одной компании или даже одной страны, то будет невозможно затраты на это окупить. Диверсификация – это то, что корнями растет из того, что мы умеем хорошо делать и просто находим новое применение. Например, у нас на каждой АЭС есть цифровой двойник энергоблока в виде полномасштабного тренажера. Это обязательство, без которого Ростехнадзор не разрешит эксплуатировать. Мы с успехом продаем нашу технологию цифрового двойника коллегам в других сферах энергетики. Продали 2 тренажера на Минскую и Могилевскую ТЭЦ Беларуси.

Строим две гигафабрики накопителей в Москве и Калининграде, причем ведем полный цикл от добычи лития до утилизации батарей, чтоб не оказаться заложником чужого технологического прогресса.

Энергии в будущем надо будет много. Цифра будет потреблять даже больше, чем мы предполагаем. Это становится реальной проблемой. Я сейчас прилетел с конгресса по цифровизации в Африке. В ЮАР, в Кейптауне, надо будет построить центр по ИИ. Он один потребует от 1 до 1,5 ГВт установленной мощности, а у них свет по 3 раза на дню выключается по всей стране, потому что из всей базовой генерации работает два старых французский атомных блока, и за последние 20 лет не было построено ничего.

Дешевой энергии в мире больше не будет. Но ключевой вопрос, что потребителю нужна предсказуемая электроэнергии по цене на 50-60 лет вперед. Именно по этому дальневосточный Баимский ГОК выбрал вместе с нами как решение по энергоснабжению 4 атомных плавучих энергоблока, потому что никто другой не даст ему предсказуемую цену на 40 лет вперед.

Москва: налоговый вычет 50% за инвестиции в стартап

Алексей Парщиков, заместитель председателя правления по работе с партнерами ИЦ «Сколково»:

В России 500 млрд рублей рынок финтеха, и каждый пятый рубль наш – у нас 100 млрд. В год в Сколково 7000 идей приходит. В 2026 создадим технологический флюгер ИИ, чтобы мог анализировать идеи.

Благодаря системному спросу компании «Россети» мы уже более 10 лет формируем конкурс по отбору ребят и компаний с нужными идеями. Благодаря нашему сотрудничеству в Россетях появились компании в области цифровых подстанций, в области измерительных трансформаторов коммерческого учета.

В этом году в попечительский совет вошел «Росатом». Как привлечь инвестиции в энергетику? Москва в 2026 г. будет давать налоговый вычет 50% за инвестиции в старт-ап.

У нас работает компания старт-ап, которая создает решения для турбин, паровых, газовых. Если турбина работает не на 100%, благодаря полностью отечественным датчикам и софту можно повысить генерацию путем оптимизации. Новая стройка – это 7 лет цикл. Пока мы ее дождемся – повышаем эффективность текущей генерации. Добытые таким образом дополнительные 5-10% мощности помогут генерации России в целом.

Как получить дополнительные 10 ГВт малой кровью

Заместитель гендиректора по перспективному развитию ООО «Виконт» Александр Аверин:

Выявлять дефекты, прогнозировать состояние, выяснять первопричину, - это то, что мы умеем. Уже 150 турбин оснащены нашим оборудованием.

Продукт направлен на диагностику турбин-генераторов и предотвращает внеплановые остановы, оптимизирует ремонтные мероприятия, позволяет продлить жизнь оборудованию, которое отработало свой плановый ресурс, но находится в работоспособном состоянии. Обеспечить безопасную работу оборудования, которое выработало свой парковый ресурс. Снимать ограничения по мощности. Выясняя и устраняя проблему, осложняюшую эксплуатацию полной мощности оборудования. Все это может дать плюс 10% к установленной располагаемой мощности. В рамках всей энергосистемы страны добавочная мощность может быть более 10 ГВт.

Системный оператор ЕЭС: из 8000 тысяч сотрудников - 2000 айтишников

Фёдор Опадчий, председатель правления АО «Системный оператор Единой энергетической системы»:

Цифра 40 трлн инвестиций – минимальная я бы сказал, потому сценарии были заложены очень консервативные.

Инвестиции 2 трлн это только в магистральные сети до 2026 г. У нас большое накопленное недофинансирование на развитие распределительных сетей, мы отстаем на поддержание энергосистемы в стандартных параметрах

Про инновации: первая ЭВМ, которая была сделала на полупроводниках, была сделана людьми из энергетики и практически сразу стала применяться для оперативного управления с начала 50-х годов прошлого века. ИИ хорошо решает задачи нечеткой логики. С развитием сетей , станций, миграции потребления это требует колоссальных вычислительных возможностей алгоритмики.

У нас в последние годы в описание энергосистемы внедрен цифровой двойник именно энергосистемы. 10 млн параметров связано с циклом управления в реальном времени.

Технологии развиваются. Если ехать по карте по кратчайшему маршруту это не то же самое что ехать по навигации Яндекса по самому быстрому. Можно больше километров проехать, но прибыть на место быстрее. Если вы знаете реальное состояние трафика.

Если в реальном времени запасы устойчивости считает энергосистема, то пропускную способность сети процентов на 20 процентов можно увеличить. 500 узких мест у нас под этой технологией расшивается и, значит, не надо строить километры сетей, на которые денег не хватает.

Оцениваем в ЕЭС не «карту местности», а «реальные пробки». Технологическое развитие системы управления в энергетике не так дорого, как строительство станций, а эффект в приросте дополнительных мощностей могут дать сопоставимый. Учитывать надо реальное состояние сети, а не норматив. Второе – все технологии, связанные с дистанционным управлением, дают значительный эффект экономии стоимости обслуживания и роста надежности. Например, переключение в сети в ручном режиме 2 часа занимает, а в автоматическом - 2 минуты.

Если брать средний горизонт, кроме гигаватт-часов мощности, реальным ресурсом становится гибкость. Вам важно, чтобы не просто была мощность. А чтобы производилось электроэнергии столько, сколько сейчас потребляется, либо чтобы вы могли порегулировать одну либо другу сторону потребления, либо накопить энергию. Накопитель за счет потерь – это тоже потребитель.

Благодаря компании «Россети», скоро у нас появится крупный пилот, который решит насущные вопросы на юге страны, и позволит нам эффективно отработать вписывание накопителя в энергосистему не только технологически, но и экономически. Надо строить эффективные графики. Допустим, потребитель решил построить ЦОД 1000 МВт и запросил построить соответствующий объект генерации. А циклы разные. ЦОД можно за год построить, а объект атомной генерации за 10 лет, тепловой - за 4 года. Значит, надо искать ресурсы гибкости. Пусть ЦОД совершает энергоемкие процессы цифрового копирования не в пиковые часы, и не понадобится строить дорогую генерацию и сети. Подумать, как можно вписать его в существующую энергосистему.

Если разнесете два ЦОДа в разные концы страны, то сможете регулировать нагрузку. С учетом того, что Солнце идет с Востока на Запад, максимум потребления движется в этом же направлении.

Стоимость телекома и систем локальной автоматизации постоянно падает и появляется возможность и экономическая целесообразность дотянуться до все меньшего потребителя, который сможет поучаствовать в балансировании нагрузки, что позволит сгладить пик больших инвестиций, если будем развиваться традиционно. Если же под максимальную мощность потребителя построили станцию, а он несколько раз в году потребит 20% своего пика и всего 1 раз этот пик возьмет, то потребитель станет активным участником работы энергосистемы. Первая пилотная программа, просчитывающая риски и оптимальные режимы с учетом гибкого балансирования у нас есть, надо дальше технологии развивать.

Доверяй, но проверяй

Максим Быстров, председатель Ассоциации «НП Совет рынка»:

Энергетика должна перестать быть донором для других отраслей, запаса жира больше нет, инвест-ресурс съедается другими отраслями.

Необходимо проверять добросовестность, опыт и ответственность инвестора. Пришел подключать площадку к электроэнергии, надо проверить историю, например, подключил ли он 500 МВт, которые запросил по прошлому объекту или нет, все ли свои обязательства выполнил.

А может, для него построили мощность, за нее все платят, а он ее не реализовал, свой проект не запустил.