В кадровый резерв на обучение по профильным программам Росатома зачислены еще пять «маяковцев»

23.11.23 14:20

В этом году в кадровый резерв на обучение по профильным отраслевым программам 2024-2026 годов были зачислены еще пять «маяковцев»: трое – на программу «Капитал Росатома» (в их числе – главный энергетик реакторного завода Максим Еремин, экономист по планированию отдела управления совокупным вознаграждением Алена Князева, инженер по качеству ОТК Олег Сафонов) и двое – на программу «Таланты Росатома» (инженер по управлению реактором реакторного завода Евгений Наказнюк и мастер участка ПМЗ Дмитрий Полтавский).

 

– В управленческий кадровый резерв (УКР) госкорпорации «Росатом» я была зачислена по результатам индивидуальной оценки, проходившей в формате личной беседы с экспертами Росатома и заместителем генерального директора по управлению персоналом Ириной Дорогиной, – рассказала Алена Князева. – Рада, что мне выпала возможность получить знания, которые не преподают в вузах, но которые так необходимы в профессиональной деятельности. Мои ожидания от обучения? Получить уникальные знания и опыт, необходимые современному руководителю, открывающие новые горизонты и возможности.

 

Как отмечают в отделе развития и оценки персонала (ОРП) ПО «Маяк», впереди у атомной пятерки три насыщенных года – занятия, проектная работа, общение с наставниками, много новых знакомств и открытий. В конце обучения на итоговой конференции резервисты вместе с руководителями Росатома оценят свой опыт и изменения, которые произошли с ними за время обучения, а также проанализируют перемены в жизни своего предприятия и отрасли в целом. «Быть в кадровом резерве значит быть в тренде и помогать руководству двигать отрасль вперед. Надеемся, приобретенные знания и навыки будут применены на практике!», – подчеркнули в ОРП.

 

– Госкорпорация «Росатом» выходит на новые рынки, осваивает новые высокотехнологичные направления бизнеса. Росатому нужны лидеры, обладающие высокой экспертизой в разных областях бизнеса, управления и науки, – подчеркнула Ирина Дорогина, заместитель генерального директора по управлению персоналом. – Поэтому отраслевая кадровая политика направлена на максимальное использование потенциала и развития сотрудников. Сегодня для каждого предприятия отрасли, в том числе и ПО «Маяк», карьерное планирование и преемственность – одна из приоритетных задач. И одним из ключевых направлений работы службы управления персоналом является формирование кадрового резерва как уровня предприятия, так и отрасли.

 

При отборе кандидата в кадровый резерв важными критериями являются эффективность сотрудника в занимаемой должности, мобильность, желание роста и готовность расширять зону ответственности, соблюдение техники безопасности и охраны труда и, конечно, высокая личная мотивация. Нагрузка серьезно вырастает, ведь помимо выполнения производственных задач много времени уделяется обучению и проектным работам. Их темы сфокусированы не только на Производственной системе Росатома – проект должен быть направлен на достижение стратегических целей предприятия и отрасли.

 

Во время обучения резервисты получают не только новые знания, необходимые для продвижения в должности, но и практический опыт взаимодействия в командах, опыт разработки и реализации проектов, учатся проявлять лидерскую позицию. Такие методы обучения способствуют развитию широты и гибкости мышления, заставляют покинуть так называемую зону комфорта, а главное – дают возможность стать частью ключевых событий в жизни отрасли.

 

Источник: информационная служба ФГУП «ПО «Маяк»

Читайте также: