Новости - Отрасли ТЭК

Саратовская ГЭС: несмотря на кризис, сокращение персонала не планируем


02.03.09 12:27
Саратовская ГЭС: несмотря на кризис, сокращение персонала не планируем Директор Саратовской ГЭС Людмила Одинцова сообщила, что выработка электроэнергии в маловодном 2008 году (водность на 4% меньше среднемноголетних значений) составила 5 млрд. 744 млн. кВтч, что на 7,7% меньше, чем в предыдущем многоводном году.

При этом возросли суммы перечисленных налогов в бюджеты всех уровней – в региональный бюджет на 10,5% (707, 2 млн. руб. против 640 млн. в 2007), в местный – на 84% (48,8 млн. руб. против 26,5 млн. руб. 2007 года). Благодаря амбициозной инвестиционной программе (более 1 млрд. руб.) удалось реализовать крупные проекты: обновить львиную долю оборудования на открытых распределительных участках, по договору с шведской фирмой «ABB Power Tehnologies» ведутся работы по замене блочных трансформаторов; стартовал один из самых масштабных проектов техперевооружения по замене двух уникальных горизонтально-капсульных гидроагрегатов, на которых «оттачивалась» технология изготовления и работы для поставки за рубеж. С вертикальными агрегатами дело тоже движется успешно: на данный момент заменено более половины всех гидроагрегатов на Саратовской ГЭС (13 из 24-х). «Особых отклонений в работе ГЭС в 2009 году не предвидится, - добавила директор ГЭС Людмила Одинцова. – Выработка электроэнергии будет зависеть от природных условий – от водности, но мы планируем не ниже 5,4 млрд. кВтч – на уровне среднемноголетних значений. Инвестиционная программа составит 1,5 млрд. руб. Средняя зарплата персонала сохранится примерно на том же уровне. Сокращения персонала мы также не планируем, несмотря на кризис и процесс оптимизации затрат. Уже известно о приказе по ОАО «РусГидро» о сокращении на 17% персонала. Саратовская ГЭС – одна из тех станций, на которых ни один человек не останется на улице. Мы решаем эту проблему сокращением вакантных мест, заключением с сотрудниками пенсионного возраста срочных трудовых договоров и переводом некоторых работников в дочерние организации. Главными задачами в кризисный 2009 год мы видим организацию устойчивой работы предприятия – с преодолением проблемы неплатежей и выполнением договорных обязательств, - сокращение издержек и оптимизацию численности персонала, выполнение инвестиционной программы по техперевооружению и ремонтам и продолжение работы с персоналом по сохранению квалифицированных кадров и поддержанию достойного уровня жизни сотрудников».








О проекте Размещение рекламы на портале Баннеры и логотипы "Energyland.info"
Яндекс цитирования         Яндекс.Метрика