Новости - Отрасли ТЭК

С векселем наперевес

17.02.09 08:56

РАО ЕЭС сэкономило на своих «похоронах», превысило расходы на выплаты менеджерам и консультантам, а полученные от продажи активов средства — наряду со Сбербанком и ВТБ — вкладывало в ФК «Открытие», следует из отчета Счетной палаты.

В распоряжении газеты «Ведомости» оказался отчет Счетной палаты по итогам проверки реорганизации РАО «ЕЭС России». За полтора года распродажи активов РАО (с 2007 г. до ликвидации холдинга 1 июля 2008 г.) выручило более 945 млрд руб. Они должны были стать основным источником инвестиций в электроэнергетику. Из этой суммы 104,8 млрд руб. были потрачены на покупку векселей ВТБ (около 100 млрд руб.) и ФК «Открытие» (4,93 млрд руб.), говорится в отчете.Еще 30 млрд руб. РАО разместило на депозитах Сбербанка.
«Мы всегда сравнивали, что нам предлагают различные финансовые институты, и получали наилучшие условия. В условиях кризиса векселя являются безусловным требованием, надежным к взысканию. В любых случаях они будут инструментом определенной степени ликвидности, их можно закладывать и т. д.», — объясняет экс-член правления РАО Сергей Дубинин (сегодня член совета директоров «ВТБ капитала»).
Помогло РАО и своим крупнейшим «дочкам» — Федеральной сетевой компании и «Русгидро», выкупив их векселя на 45,2 млрд и 21 млрд руб. у банка «Открытие» (47,6 млрд руб.) и Межтопэнергобанка (18,6 млрд руб.), говорится в отчете СП.
Так РАО передавало средства на реализацию инвестпрограмм, говорят представители «Русгидро» и ФСК.
«Дочки» выпускают векселя, их выкупают финансовые компании, которые понимают, что эти векселя у них сразу купят. Их покупает материнская компания и вносит капитал «дочек», — объясняет схему бывший менеджер РАО. — Мы финансировали в основном стройки — Калининградскую ТЭЦ, Ирганайскую ГЭС. Стройка не может привлечь кредит на рынке. Есть несколько вариантов обеспечить финансирование: дать кредит дочерней компании, выкупить допэмиссию акций и вексельная схема. Она использовалась потому, что ее можно делать быстро, за несколько дней».
Еще 58,3 млрд руб. РАО вложило в векселя «Индекс энергетики ГидроОГК» (14,6 млрд) и «Индекс энергетики ФСК» (43,7 млрд). На их балансе находились казначейские акции холдинга. «Мы должны были продать акции, которые были нам предъявлены, но не смогли, так как рынок был плохой, — объясняет бывший топ-менеджер РАО. — Чтобы избежать убытков, были созданы эти компании, они выпустили векселя, мы их купили и передали по вступительному балансу в ФСК и “Русгидро”. Когда рынок нормализуется, они придут в “Индексы” и скажут: вот вам векселя, давайте акции».
«Похороны» РАО обошлись холдингу вдвое дешевле: 7,44 млрд руб. вместо зарезервированных на это 15,46 млрд руб., следует из отчета. Сэкономить удалось за счет снижения расходов на оплату акций, предъявленных к выкупу, налогах и выплате дивидендов за 2007 г.
Работников исполнительного аппарата холдинга это не коснулось: средний размер выплат по компенсационной программе составил 583 860 руб., по мотивационной (тем, кто доработал до 1 июля 2008 г.) — 3,86 млн руб. В итоге лимит был превышен на 25,6%.
Потратиться пришлось и на проведение мероприятий, приуроченных к «кончине» РАО (40,7 млн руб.).