Уровень обеспеченности персоналом в МРСК Северного Кавказа составляет 97%

Это программный документ, определяющий целевые ориентиры кадровой и социальной политики, в частности – планирование потребности в персонале требуемой квалификации, обеспечение эффективности деятельности персонала, рост производительности труда, оптимизацию затрат на персонал.

При разработке документа проведен анализ текущей и прогнозной кадровой ситуации в обществе, а также внешних факторов, способных оказать влияние на состояние кадровых ресурсов, дана оценка современного состояния, рассмотрены ключевые тенденции в области управления персоналом и перспективы их изменения.

В качестве основных факторов, оказывающих влияние на кадровую ситуацию в обществе выделены: старение персонала, рост показателей уровня активной текучести персонала, недостаток рабочих кадров.

К сильным сторонам кадровой ситуации относится положительная динамика уровня обеспеченности персоналом, которая с 2009 г. составляет в компании в среднем 97% и уровень заработной платы, превышающий средний уровень дохода в регионах Северо-Кавказского федерального округа, предоставление работникам социальных льгот и гарантий, закрепленных в Коллективном договоре.

Основные положения кадровой и социальной политики учитывают организационное проектирование, управление численностью, кадровое обеспечение и развитие персонала, его мотивацию, обучение и развитие, социальные льготы и гарантии, обеспечение безопасности деятельности.