![](/img/design/pix.gif)
![](/img/design/pix.gif)
![](/img/design/pix.gif)
![](/img/design/pix.gif)
![](/img/design/pix.gif)
![](/img/design/pix.gif)
![]() |
|
|
![]() |
|
Аналитика - Актуальный вопрос
В пределах передела Саратовского рынка24.12.07 14:27
Потеря крупных потребителей может самым негативным образом отразиться на итогах будущего аукциона по продаже пакета акций РАО ЕЭС в сбытовой компании «Саратовэнерго».
Новые лицаВ 2007 году на региональном рынке Саратовской области электроэнергию сбывало семь компаний, в их числе четыре гарантирующих поставщика - ОАО «Саратовэнерго», ООО «СПГЭС», ООО «СОЭК» и ОАО «Русэнергосбыт» и три сбытовые компании, крупнейшей из которых было ООО «Транснефтьсервис С». Кроме того, частично электрическую энергию напрямую с оптового рынка в 2006-2007 годах покупало ОАО «Саратовский НПЗ». Но статус субъектов ОРЭМ в уходящем году имели только ОАО «Саратовэнерго», ООО «Транснефтьсервис С» и ОАО «Русэнергосбыт», все остальные компании покупали электроэнергию у ОАО «Саратовэнерго». Поэтому 89% от потребляемых регионом 10 млрд кВт/ч электроэнергии в год входило в губернию через этого крупнейшего поставщика. Еще этой осенью в клиентской базе компании числилось более семи тыс. юридических лиц и около 320 тыс. бытовых абонентов, однако решение ФСТ РФ от 30 ноября может решительно перекроить «карту» полезного отпуска в регионе. Дело в том, что по этому решению на региональный рынок с одной стороны выходят новые энерготрейдеры, с другой- расширяется круг субъектов ОРЭМ. Два предприятия – ОАО «Балаковорезинотехника» и ФГУП «НПП «Контакт» должны начать работать в будущем году с московским ООО «Дизаж-М» (доля в энергопотреблении региона порядка 2,14%, или 250 - 300 млн. кВт/ч), окончательно перейдет на снабжение к ЗАО «Единая энергоснабжающая компания» (ЕЭСнК) Саратовский нефтеперерабатывающий завод, чьи аппетиты составляют порядка 2,3%. Но главная новость – выход на ОРЭМ ООО «СПГЭС», компании, которая осуществляет электроснабжение областного центра. На нее, соответственно, приходится 1,7 млрд. кВт/ч от 10 млрд. киловатт годового объема. Не беремся предрекать, как быстро пройдут процедуры перехода к новым сбытовикам, но рано или поздно доли «Дизажа М», «ЕЭСнК» и «СПГЭС» выпадут из полезного отпуска «Саратовэнерго». Итого свыше 2 млрд кВт/час долой. Конкуренция обостряетсяКак известно, крупные предприятия являются самыми безрисковыми абонентами, а с точки зрения маржи выгоднее снабжать мелкомоторных потребителей, т.е. малый и средний бизнес. «Мелкомоторки» у ООО «СПГЭС» 34% абонентов, промышленный крупняк в Саратовской области потихоньку разбирают независимые энерготрейдеры. Так, филиал ОАО «РЖД» - Приволжская железная дорога не первый год обслуживается ОАО «Русэнергосбыт» (контролируется предпринимателем-миллиардером Григорием Березкиным), объекты ОАО «Транснефть» на территории области – хлеб «Транснефтьсервиса С». «Единая энергоснабжающая компания» создавалась 5 лет назад для работы с предприятиями, входящими в структуру ТНК-ВР. На снабжение крупных газовых магистралей ОАО «Югтрансгаз» нацелился энерготрейдер «Газпрома» ОАО «Межрегионэнергосбыт», 100%-ная «дочка» «Межрегионгаза». По плану «Газпрома», «Межрегионэнергосбыт» станет поставщиком электроэнергии для всех предприятий монополии в течение ближайших полутора лет, так что потеря компанией «Саратовэнерго» еще одно крупного клиента (11% от «энергопирога») - лишь вопрос времени. И вполне возможно, что в будущем большинство крупных промышленных потребителей либо уйдет к независимым поставщикам, либо даже создаст собственную генерацию. Период полураспадаЧто может остаться еще не разыгранным на аукционах сбытовым «дочкам» Чубайса? Население, которое находится до 2014 года вне рынка, да бюджетные организации. И дело тут не в особенностях работы сбытов, родившихся в результате распада некогда монолитных АО-энерго. Как показывает выработанная стратегия крупнейшей ЭСК, ОАО «Саратовэнерго», компания прекрасно осознает все риски существующего положения и готова отвечать на вызовы времени. В борьбе за потребителя «Саратовэнерго» планирует предоставлять дополнительные сервисы: это и технический аудит тарифов, при котором сбытовик помогает абоненту выбрать самый оптимальный из пунктов тарифного меню, и помощь в прогнозировании потребления через составление оптимальных графиков по времени суток, и внедрение современной программы для расчетов. Для бытовых потребителей и малого бизнеса компания планирует открыть широкую сеть пунктов приема платежей, превратить их в перспективе в «единое окно», где можно оплачивать и другие услуги. Уже сегодня «Саратовэнерго» идет даже на реструктуризацию долгов «за свет» для бытовых потребителей при условии аккуратного погашения текущих платежей. Еще один козырь в конкурентной борьбе - высокопрофессиональные энерготрейдеры с огромным опытом работы на реальном рынке. В общем, приснопамятный монополист «Саратовэнерго», гроза и ужас региональной экономики, и одноименная сбытовая компания, идущая даже на рассрочки для должников, это две большие разницы. И все же капитализация сбытовой компании, в том числе и ее привлекательность для инвесторов и возможных покупателей акций, напрямую связана с ее клиентской базой, являющейся, по сути, главным активом сбытовика. И при таком раскладе ЭСК - гарантирующие поставщики, имеющие в клиентском портфеле большую долю абонентов-физлиц, находятся в заведомо проигрышном положении в сравнении с независимыми сбытовыми компаниями. Гарантирующие поставщики обязаны заключить договор на услуги по электроснабжению с каждым обратившимся потребителем, их сбытовая надбавка утверждается в региональном тарифном органе. По сравнению с ними независимые сбытовые компании выглядят как вольные птицы, которые не обременены абонентами-«физиками», имеют возможность пригнать потребителю с ОРЭМ нужный объем электроэнергии и установить за счет минимальных издержек очень умеренную сбытовую надбавку. А предприятия, конечно же, не прочь сэкономить, да еще сбросить с плеч бремя перекрестного субсидирования, когда заводы доплачивают за население, и при таком совпадении интересов гарантирующему поставщику остается уповать только на процедурные трудности развода и выхода на ОРЭМ, а также на собственные возможности вставлять «раскольнику» палки в колеса. Но как быть с перекрестным субсидированием? По оценке специалистов Минпромэнерго Саратовской области, уже сегодня жители губернии должны платить за киловатт порядка 3 рублей вместо 1 рубля 38 копеек по расценкам комитета государственного регулирования тарифов Саратовской области. Но с уходом промышленных абонентов возможности перекрестного субсидирования, понятное дело, сужаются, поэтому чем меньше промпредприятий, тем неизбежно выше тариф для населения. Потребители - физлица потребляют электроэнергию, как правило, в часы максимальных нагрузок, а это более дорогая энергия, в то время ночью цена ее ниже раза в три. Когда у «Саратовэнерго» было больше абонентов-предприятий, ее сбытовая надбавка была сбалансирована с учетом более дешевой ночной энергии, но с уходом «ночных работников» картина неизбежно изменится, а увеличение доли дорогого электричества будет, вероятно, просто перекладываться сбытовой компанией на плечи оставшихся потребителей. Такова, если коротко, оборотная сторона победы рынка для «физиков». Каким боком победа обернется для крупнейшей в регионе ЭСК, покажет время.
|
|
О проекте
Размещение рекламы на портале
Баннеры и логотипы "Energyland.info" |
|