Новости

 

В рамках исследования для изучения было отобрано 906 организаций из разных сфер: добыча, переработка, сбыт нефти, газа и продуктов переработки, электро – и теплоэнергетика, угольная промышленность, атомная промышленность, поставщики оборудования и услуг, федеральные и региональные органы власти, отраслевые объединения и СМИ. На первом этапе исследователи провели мониторинг официальных сайтов организаций на предмет наличия ссылок на страницы в соцсетях. Такой подход был необходим, так как не каждая страница является официальной. Также это стало в определенной степени «защитой» от нерелевантного контента.

 

Результаты анализа сайтов показали, что всего 20,6% организаций ТЭК (с учетом СМИ) представили на своих сайтах ссылки суммарно на 435 страниц в социальных сетях. При этом в среднем (по медиане) аудитория этих страниц в период исследования составляла 544 подписчика, а среднее количество реакций (лайки, комментарии, репосты) на каждую публикацию в них по итогам 2016 года составило 28 штук. «С нашей точки зрения, это достаточно скромные показатели с учетом того, что у многих организаций штат сотрудников превышает 1000 человек, а тема соцсетей уже примерно пять лет активно обсуждается в профессиональном сообществе», - резюмировал ведущий автор исследования Сергей Белов.

 

Среднее значение вовлеченности (медиана) по итогам 2016 года составило 134,5%. В качестве альтернативного примера Сергей Белов привел страницу небольшого машиностроительного предприятия АО «Кубаньжелдормаш». Системный подход и яркий стиль ведения страницы позволил предприятию за год привлечь 55 тысяч подписчиков, а суммарное количество реакций в 2016 году превысило 585 тысяч, что составляет 43,3% от количества реакций, которые за 2016 год получили все исследованные страницы организаций ТЭК в сетях Facebook, Instagram, «ВКонтакте» и «Одноклассники». «Вовлеченность аудитории у страницы АО «Кубаньжелдормаш» составила 1050%. Низкие результаты российского ТЭК на фоне данного предприятия свидетельствуют о колоссальном нереализованном потенциале работы в соцсетях у энергетических структур», - указал Сергей Белов.

 

В рамках исследования также было изучено, есть ли взаимосвязь вовлеченности с количеством подписчиков и публикаций, и по данной выборке сильной прямой зависимости найдено не было.

 

Ключевым выводом исследования стала рекомендация организациям ТЭК четко определить, каким образом социальные сети могут решить их стратегические и коммуникационные задачи, например, рост продаж и узнаваемости, повышение качества обслуживания, корпоративной лояльности, обеспечение притока кадров и даже купирование негативной информационной повестки. «В социальных сетях каждый – организация, СМИ и любой представитель отрасли – является практически равнозначным источником информации, а значит открываются новые возможности для привлечения внимания к своей деятельности, формирования нужного мнения у целевой аудитории и получения информационного превосходства над конкурентами, пока те еще «спят», - отмечено в отчете по результатам исследования.

 

Представленный в рамках исследования пилотный рейтинг организаций ТЭК по эффективности работы в социальных сетях был рассчитан по максимально прозрачной методологии, учитывавшей только измеримые показатели – количество страниц, подписчиков, публикаций и реакций. В расчете рейтинга участвовали страницы 118 организаций. При этом разработчиками пилотного рейтинга уже намечены планы по совершенствованию методологии, в частности, по учету качества содержания публикаций. «Для продолжения системной работы по оценке эффективности работы организаций ТЭК в социальных сетях мы предлагаем на базе комитета РАСО по коммуникациям в ТЭК создать экспертный совет, который будет вести работу по совершенствованию методологии рейтинга» - предложил Сергей Белов в рамках презентации исследования.

 

По результатам расчета рейтинга были определены следующие лидеры в ТЭК по эффективности работы в социальных сетях:

в категории «Нефть и газ» - АО «Самотлорнефтегаз» (входит в ПАО «НК «Роснефть);

в категории «Электро- и теплоэнергетика» - ООО «Сибирская генерирующая компания»;

в категории «Атомная промышленность» - ГК «Росатом»;

в категории «Угольная промышленность» - ООО «Евразхолдинг»;

в категории «Переработка углеводородов» - ПАО «СИБУР Холдинг»;

в категории «Регулирование и отраслевые объединения» - ФАС России;

в категории «Машиностроение и инжиниринг» - ООО «Сименс»;

в категории «Поставщики оборудования и услуг» - Череповецкий металлургический комбинат (входит в «ПАО «Северсталь»).

 

В сводном рейтинге эффективности работы в соцсетях лидерами стали АО «Самотлорнефтегаз», ООО «Газпром газомоторное топливо» (входит в ПАО «Газпром»), ООО «Сибирская генерирующая компания», Череповецкий металлургический комбинат и ООО «Сименс».

 

Также в исследовании были определены лидеры по дополнительным показателям:

по количеству страниц среди холдинговых структур с учетом дочерних и зависимых обществ – ПАО «Газпром» и ПАО «Интер РАО»;

по количеству подписчиков – ПАО «НК «Роснефть»;

по количеству реакций – ПАО «Газпром».

 

Читайте также: