Энергаз_Mobil
Главная / Новости / Обзор прессы и событий ТЭК / "РБК daily", "Коммерсантъ", "Ведомости", "United Press International"

Новости


09:52, 23 Апреля 09
Мир
"РБК daily", "Коммерсантъ", "Ведомости", "United Press International"

Sibir Energy нарасхват. "Газпром нефть" выходит на европейский рынок смазочных материалов. Либерализация газового рынка Европы ставит крест на планах "Газпрома". Не берут и не платят. "Роснефти" прочат смену главы компании. Рахимов покинул "Башнефть".

Sibir Energy нарасхват: ТНК-ВР покупает акции миноритарных акционеров компании

Действуя в интересах российско-британской ТНК-ВР, Credit Suisse начала скупать акции нефтяной компании Sibir Energy. Акционерам предлагается фиксированная цена — 4,3 фунта стерлингов за акцию. Покупатели рассчитывают получить «значительную миноритарную долю». На это, по подсчетам экспертов, может уйти около 1 млрд долл. (в свободном обращении Sibir Energy 35% акций). Однако за долю в Sibir Energy ей, возможно, придется побороться с «Роснефтью». О новом потенциальном покупателе вчера вечером официально сообщила британская компания, пишет РБК daily.
Пока Sibir Energy пытается отсудить у своего акционера Шалвы Чигиринского 320 млн долл., нашлись покупатели, чтобы купить саму компанию. Вчера стало известно, что ТНК-ВР через Credit Suisse начала приобретать доли у миноритарных акционеров.
От ТНК-ВР Sibir Energy предложения о покупке не получала, говорят в компании. Однако один потенциальный покупатель все же есть, и переговоры с ним находятся на предварительной стадии, сообщила вчера компания. Кто еще интересуется Sibir Energy, не указывается.
В середине апреля газета The Sunday Times без ссылок на источники информации сообщала, что ТНК-ВР ведет переговоры с акционерами Sibir о покупке их долей за 2,3 млрд фунтов (3,4 млрд долл.). Позже то же издание писало, что российская госкомпания «Роснефть» может сделать альтернативное предложение о покупке. Более того, переговоры должен был вести председатель совета директоров «Роснефти» вице-премьер Игорь Сечин.
Такие намерения нефтяных компаний не устраивают московское правительство (владеет 18,03% в Sibir).  Правительство Москвы не только не собирается продавать свой пакет компании, но, наоборот, планирует его увеличить. При этом в Sibir Energy заявляли тогда, что официальных предложений о покупке к ним не поступало ни от «Роснефти», ни от ТНК-ВР.


Тяжелый парашют


Бывшим топ-менеджерам ТГК-2 пришлось в суде доказывать право на получение «золотых парашютов» на общую сумму почти 100 млн руб. Ярославский областной суд 16 апреля отклонил кассационную жалобу ТГК-2, сообщает сегодня газета «Ведомости».
В ноябре прошлого года бывший гендиректор генерирующей компании Андрей Вагнер и шесть его заместителей подали иск в Ленинский районный суд Ярославля к ТГК-2 с требованием признать законной выплату им «золотых парашютов». Суд удовлетворил их требования. Представитель Ярославского облсуда подтвердил, что решение первой инстанции было оставлено в силе.
В аналогичной ситуации оказался и «Газпром». Бывший гендиректор одной из его «дочек» – ОГК-2 Михаил Кузичев и все 16 топ-менеджеров в мае 2008 г. покинули компанию, получив 557 млн руб. Теперь «Газпром» и его структуры требуют через суд у бывших сотрудников 446,5 млн руб. (двое из уволившихся вернули 47,8 млн руб.).
Совет директоров ТГК-2 в октябре 2008 г. отправил в отставку гендиректора компании Андрея Вагнера (возглавлял ТГК с 2006 г., контракт истекал в 2011 г.). Но тот успел подписать заявления об увольнении с формулировкой «по соглашению сторон» всем шести членам правления ТГК-2, рассказывают два из них. Сумма выходного пособия Вагнера составила около 33 млн руб., все шесть его замов в совокупности получили более 65 млн руб., говорит представитель «Синтеза». «Золотые парашюты» были внедрены еще РАО «ЕЭС России». Предполагалось, что в случае увольнения топ-менеджеры энергокомпаний смогут получить компенсацию в размере 24-36 окладов.
Но владелец ТГК-2 — группа «Синтез» не захотела расставаться с деньгами. Председатель совета директоров компании — исполнительный директор «Синтеза» Андрей Королев запретил главному бухгалтеру ТГК-2 выплачивать «золотые парашюты», говорит один из уволенных топ-менеджеров. «Это была личная позиция главного бухгалтера, которую я поддержал», — заявил Королев «Ведомостям».
Но это не помогло. Вагнер на один день передал право финансовой подписи одному из своих заместителей, вспоминает другой уволенный топ-менеджер. Так все бывшие члены правления получили причитавшиеся им средства. Без «парашюта» остался лишь сам Вагнер. Совет директоров заблокировал выплату ему компенсации, говорит один из бывших топ-менеджеров ТГК-2. Королев уверяет, что «Синтез» пытался договориться об уменьшении выплат до трех окладов.
В октябре совет директоров ТГК-2 признал решение Вагнера о выплате бывшим замам компенсаций неправомерным. Директора посчитали, что Вагнер и его команда ушли по собственному желанию, а значит, не могли претендовать на столь высокие выплаты, говорит бывший менеджер компании. Именно после этого бывшие менеджеры и пошли в суд. Вагнер лишь заявил «Ведомостям», что решением суда удовлетворен.
ТГК-2 готова исполнить решение суда, отметил Королев. Будет ли оно обжаловано, он говорить не стал.


«Газпром нефть» выходит на европейский рынок смазочных материалов

Компания «Газпром нефть» приобрела у Chevron Global Energy завод по производству масел и смазок Chevron Italia S.p.A. в Италии. Его мощности позволяют выпускать 25 наименований специальных высокотехнологичных смазок.
По мнению экспертов, покупка выгодна «Газпром нефти». За счет продукции с заводов сербской нефтяной компании Naftna Industrija Srbije (NIS) она сможет уменьшить себестоимость производства Chevron Italia S.p.A, пишет РБК daily.
Завод Chevron Italia S.p.A. находится в итальянском городе Бари. Его мощность составляет до 30 тыс. т масел и 6 тыс. т смазочных материалов в год, сообщила пресс-служба российской компании. Ассортимент продукции включает в себя 150 наименований масел для легкового и коммерческого транспорта, а также масел промышленного назначения. Мощности позволяют выпускать 25 наименований специальных высокотехнологичных смазок, используемых в том числе при проведении буровых работ. Сколько «Газпром нефти» пришлось заплатить за завод, не раскрывается, но эксперты оценивают стоимость завода приблизительно в 50—100 млн долл.
Производство получило новое название — Gazpromneft Lubricants Italia S.p.A. Оперативное управление предприятием будет осуществлять ООО «Газ­промнефть — смазочные материалы». Согласно договору о покупке, Chevron передала дочернему обществу «Газпром нефти» лицензию на использование технологий производства масел и смазок, а также патент на торговую марку Техасо для реализации продукции на итальянском рынке. Последний, как уточняет в своем пресс-релизе Chevron, будет действителен до конца 2010 года. Как отметили в московском офисе американского холдинга, завод Chevron Italia S.p.A — единственное производство компании в Италии, но причину его продажи назвать отказались.
Уже в этом году российская компания намерена наладить на заводе производство продукции под брендом «Газпром нефть», которое будет реализовываться как на итальянском, так и на российском рынках. Кроме того, предполагается маркетинговая и производственная синергия нового актива с сербской NIS, которую «Газпром нефть» приобрела в начале года.


Либерализация газового рынка Европы ставит крест на амбициозных планах "Газпрома"


Европарламент одобрил вчера так называемый третий энергетический пакет — план либерализации энергорынка Европы. Это грозит положить конец попыткам "Газпрома" дойти до конечного потребителя в Европе и получить под свой контроль европейские распределительные сети. Более того, этот план означает, что российскому руководству вряд ли удастся в обозримом будущем обменять газ на политическое влияние в Европе, пишет "Коммерсантъ".
"Третий пакет", предложенный Еврокомиссией в 2007 году, предполагает, что компании—продавцы газа и электричества не должны владеть транспортными сетями, так как это приводит к искусственному взвинчиванию цен. Инициаторами таких революционных требований были небольшие компании-трейдеры, заявлявшие, что крупные энергоконцерны препятствуют их доступу к распределительным сетям. Тогда европейские антимонопольные органы потребовали от немецких энергокомпаний RWE и E.On продать свои распределительные сети. Однако Париж и Берлин выступили категорически против принудительного разделения крупнейших региональных энергетических монополий, и остальные страны ЕС согласились на компромисс — сети и трейдерские структуры могут оставаться в собственности одного владельца, но под наблюдением независимого регулятора.
Принятый вчера документ подробно описывает новые правила игры на европейском газовом рынке. Каждой из стран ЕС предоставляется на выбор одна из трех схем. Первый вариант предполагает принудительное разделение собственности вертикально интегрированных холдингов: энергетические компании должны продать свои транспортные сети независимому оператору и не смогут иметь в нем контрольного пакета. Второй вариант позволяет добывающим компаниям оставаться владельцем транспортных сетей.
Однако для либерализации рынка управлением сетью в этом случае должен заниматься специально созданный "независимый оператор системы", который будет действовать в рамках одной страны. Третий вариант также предполагает сохранение вертикально интегрированных корпораций, однако они должны будут следовать правилам независимого управления разными видами бизнеса, а контролировать их деятельность будет специальный "наблюдательный орган". На внедрение этих правил европейским странам предоставляется три с половиной года.
Отдельно в документе прописано, что эти правила должны применяться не только к европейским компаниям, но и к фирмам из третьих стран, работающим в ЕС,— то есть в первую очередь к "Газпрому". В "третьем пакете" отмечается, что власти каждой из европейских стран могут отказать компании в праве вхождения на ее внутренний рынок в двух случаях: если эта компания не отвечает требованием разделения добычи и транспорта или если ее появление на рынке может угрожать энергобезопасности членов ЕС. Если первое требование "Газпром" в отдаленной перспективе может удовлетворить (это не противоречит существующему второму этапу плана реформирования компании), то второе условие, очевидно, является в большей степени политическим.
Принятые правила окончательно рушат давнюю идею газпромовского руководства о проникновении на внутренний рынок Европы и получении прямого доступа к газовой плите рядового европейского потребителя. Даже в третьем, самом мягком варианте либерализации содержится запрет на то, чтобы руководящие должности в компаниях-операторах занимали менеджеры из вертикально интегрированных холдингов типа "Газпрома" или его структур. Прежде чем начать руководить транспортными сетями, они должны пройти трехлетний карантин. Руководители же компаний-операторов не смогут пойти на работу в тот же "Газпром" без четырехлетнего карантина.
После осуществления либерализации, очевидно, больше не будет функционировать прежняя система торговли газом на основании долгосрочных контрактов. По новым правилам потребители смогут сравнивать цены и заменять поставщика в течение трех недель.
Очевидно, что первым местом, где будет на практике опробована новая европейская система, станет Украина. Брюссельская декларация о модернизации украинской ГТС, подписанная премьером Юлией Тимошенко и главой Еврокомиссии Жозе Мануэлем Баррозу, полностью отвечает духу и букве "третьего пакета". Как только украинская ГТС будет передана под управление одному из европейских национальных операторов, "Газпрому" придется продавать весь свой газ на границе России с Украиной и далее контролировать его движение он уже не сможет.


По договору «бери или плати» в России не берут и не платят

Договоры по принципу «take or pay» («бери или плати») гарантируют «Газпрому» оплату почти 65% газа в России. Только этот принцип не работает, пишет газета «Ведомости».
Полная оплата заявленного объема газа - так в 2008 г. описывал главный принцип долгосрочных контрактов гендиректор «Межрегионгаза» Кирилл Селезнев, докладывая первые итоги договорной кампании. До 2008 г. «Газпром» работал по годовым контрактам, на долгосрочных (с принципом «бери или плати») настояло РАО «ЕЭС России». Главное обязательство этих договоров — оплачивать 90% законтрактованного газа вне зависимости от потребления, рассказывают сотрудники двух энергокомпаний.
Объемы газа по таким контрактам «Газпром» никогда не раскрывал. Но они есть в материалах к завтрашнему совету директоров концерна: на 2008 г. заключено более 83 000 долгосрочных договоров с поставкой 168,5 млрд куб. м газа, на 2009 г. — 75 500 на 165,4 млрд куб. м. Это 65% продаж «Газпрома» в России, приходящихся на промышленность.
Кризис спутал карты. С прошлой осени главные покупатели газа — энергетики стали настаивать на снижении контрактных объемов или отмене платы за невыбранный газ: спрос на электричество, по данным Росстата, упал в IV квартале на 2,5% к 2007 г., российские продажи «Газпрома» (по его данным) — на 18%.
Пока «Газпром» сам не выставлял счета за невыбранный газ, утверждают сотрудники двух энергокомпаний. «Как только заканчивается месяц, бежим за стол переговоров, объясняя, что потребление падает по не зависящим от нас причинам», — объясняет один из них. До сих пор энергетики и «Газпром» всегда договаривались, штрафов не было, подтверждает источник, близкий к концерну.
Если падение спроса на газ в промышленности не превысит 10%, «Газпром» ничего не потеряет: ведь даже с принципом «бери или плати» он гарантирует себе лишь 90% оплаты (т. е. около 290 млрд руб. в 2009 г. по средним ценам ФСТ). Официальных прогнозов спроса на газ в России «Газпром» не дает, прогноз «Новатэка» — минус 6-7% к 2008 г. Но у «Газпрома» схожая ситуация и в СНГ: и Украина, и Белоруссия по договорам должны оплатить невыбранный газ (только Украина — примерно на $1,1 млрд за I квартал), но концерн не выставляет им таких счетов.


«Роснефти» прочат смену главы компании


Вице-президент «Роснефти» Игорь Ромашов может занять пост своего начальника Сергея Богданчикова в случае, если тот уйдет из компании, чтобы занять высокий чиновничий пост. Эксперты не исключают, что обсуждаемые перестановки в руководстве «Роснефти» с новой силой породят дискуссии о ее слиянии с «Сургутнефтегазом».
Слухи о возможности ухода Сергея Богданчикова с должности президента нефтяной компании возникают уже не первый год, однако разговоры об этом вновь усилились в последние две недели, пишет РБК daily. Считается, что президент «Роснефти» займет пост губернатора одного из регионов.
В случае ухода из нее Сергея Богданчикова в качестве основной кандидатуры на его место рассматривается вице-президент Игорь Ромашов, отвечающий в компании за транспортировку энергоносителей. Г-н Ромашов перешел в «Роснефть» год назад с поста управляющего Федеральным агентством по железнодорожному транспорту. До этого он был генеральным директором компании «Трансойл» — частной транспортной фирмы, организующей перевозки «Роснефти» и «Газпром нефти».
Возобновление разговоров о возможном уходе Сергея Богданчикова из «Роснефти» может быть связано с желанием заинтересованных групп влияния ослабить его позиции и позиции председателя совета директоров компании Игоря Сечина, не исключает эксперт центра политической конъюнктуры России Дмитрий Абзалов. Так, традиционно подобные слухи возникают едва ли не перед каждым советом директоров нефтяного холдинга. Это бьет по акциям «Роснефти» и ослабляет влияние топ-менеджмента, что на руку аппаратным противникам г-на Богданчикова. «Игорь Сечин при всех сложностях отношений с последним, а отношения у них непростые, не будет Богданчикова сдавать», — уверен эксперт.
Г-н Абзалов сомневается, что новым главой компании станет Игорь Ромашов. Он не из команды вице-премьера, у него не тот аппаратный вес. Маловероятными кадровые перестановки в «Роснефти» считает и старший аналитик ФК «Открытие» Наталья Мильчакова. Уход с поста менеджера крупнейшей по объемам добычи и капитализации нефтяной корпорации России даже на министерский пост мог бы стать понижением для г-на Богданчикова. Не исключено, что слух мог появиться в связи с выходом главы «Роснефти» из РСПП, но вряд ли эти вещи связаны, отмечает эксперт.


Урал Рахимов ушел с поста главы «Башнефти»

Получив контроль над шестью предприятиями Башкирского ТЭКа (БашТЭК), АФК «Система» начала перестановки в компании. Вчера стало известно, что вместо Урала Рахимова новым генеральным директором «Башнефти» назначен выходец из АФК Николай Граханцев. Уход г-на Рахимова в компании объясняют его собственным желанием. Эксперты считают, что дальнейших серьезных назначений АФК делать не будет по причине того, что ее менеджеры мало знакомы с новым для компании нефтяным бизнесом, пишет РБК daily.
«Башнефть» входит в группу компаний Башкирского ТЭКа. Разрабатывает свыше 160 месторождений. В 2008 году добыла 11,54 млн т нефти (рост по сравнению с 2007 годом на 0,35%). В этом году планирует сократить добычу нефти на 2,5%, до 11,25 млн т. «Система» владеет 76,52-процентным пакетом акций в «Башнефти».
Это первое кадровое решение «Системы» с тех пор, как она в марте приобрела мажоритарный пакет акций предприятий уфимской группы. Сумма сделок составила 2,5 млрд долл. Деньги же АФК нашла у ВТБ, заняв 2 млрд долл. Из компаний БашТЭКа г-н Евтушенков планирует создать вертикально-интегрированный нефтяной холдинг. Для управления шестью предприятиями Башкирского ТЭКа «Ситема» создаст новую четвертую бизнес-единицу. Пока же управляющей компанией будет выступать «Система-Инвест». На первых порах развивать активы до создания дополнительной стоимости АФК будет самостоятельно, а потом не исключает и привлечения партнеров. Потребность в инвестициях на пять лет компанией оценивается в 1 млрд долл.
Всегда, когда приходит новый хозяин, он на высшие посты компании ставит своих представителей, говорит аналитик ИК «Велес Капитал» Дмитрий Лютягин. Однако он полагает, что в дальнейшем серьезных перестановок в среднем звене и ряде крупных позиций «Система» делать не будет. «Для АФК нефтяная отрасль — новый вид бизнеса. После того как компания войдет в курс дела, проведет более четкий due diligence, разработает стратегию развития БашТЭКа, тогда возможны новые назначения», — считает г-н Лютягин.


Спекулянты остаются на плаву

Супертанкеры превратились в плавучие хранилища нефти. Участники нефтяного рынка и даже банки надеются в будущем продать ее подороже, но сейчас их игра не дает ценам подняться
По последним данным, которые газете «Ведомости» предоставил один из крупнейших судовых брокеров — Simpson Spence & Young (SS&Y), сейчас в качестве плавучих нефтехранилищ по всему миру используется 74 супертанкера грузоподъемностью 2 млн баррелей каждый (так называемые VLCC). Правда, 48 из них обслуживают операции компаний, добывающих нефть на шельфе, поясняет директор аналитического отдела SS&Y Марк Дженкинз, но оставшиеся 26 судов — это именно временные хранилища нефти.
Покупка нефти про запас стала особенно популярна в конце прошлого года, когда рухнули цены на саму нефть и на фрахт танкеров. «Люди помнят, что всего лишь летом 2008 г. нефть стоила $150, и придерживают ее в надежде на рост», — объясняет Дженкинз. На рынке сырья сложилась ситуация, когда текущие цены на нефть стали ниже цен фьючерсных поставок (контанго). Например, 31 декабря спотовая цена барреля нефти Brent была $36,17, котировка месячного фьючерса — $45,59, трехмесячного — $51,27. Теоретически, купив нефть по спотовой цене и трехмесячный фьючерс на ее поставку, в конце марта на продаже этой нефти можно было заработать $15,1 с барреля — или $30,2 млн с супертанкера (минус расходы на фрахт, топливо и др.). В 2008 г. фрахт супертанкера обходился в среднем в $87 900 в день, а в марте 2009 г. — всего $34 300 (данные судового брокера RS Platou Oslo).
В основном такой схемой пользуются нефтяные компании и нефтетрейдеры: эксперт SS&Y, в частности, назвал Royal Dutch Shell, Koch и Vitol. Неделю назад агентство Bloomberg со ссылкой на представителей трех судовых брокеров сообщило, что Shell наняла танкер для временного хранения нефти за $37 500-42 500 в день. А третий по объемам торговец российской нефтью — Gunvor в начале апреля зафрахтовал супертанкер за $45 000 в день, сообщил афинский судовой брокер Optima Shipbrokers.
Эта схема остается привлекательной до сих пор. По оценке SS&Y, в апреле для временного хранения нефти были наняты еще 13 судов. 7,6% мирового флота VLCC играют роль нефтебазы, и это самый высокий показатель с начала 1991 г., когда компании держали нефть в 65 супертанкерах из-за войны в Персидском заливе. Совокупный объем нефти на временном хранении в танкерах составит 78 млн баррелей, что почти равно суточному потреблению нефти в мире — 84 млн баррелей.
Дженкинз из SS&Y отмечает, что подобными операциями занимаются и финансовые игроки. В январе за этим был замечен Morgan Stanley. «Даже некоторые хедж-фонды думают о том, чтобы заняться этим», — говорит Эдвард Мейр, аналитик брокерской компании MF Global. Однако спекулянты мешают стабилизации рынка. «Как только цены на рынке физической нефти укрепляются, эту хранящуюся нефть начинают продавать, что снова толкает цены вниз», — говорит Майкл Уиттнер, начальник отдела анализа мирового рынка нефти Societe Generale.


Амбициозные планы России по развитию ядерной энергетики

В настоящее время в России действуют 10 АЭС с 31 энергоблоком, обеспечивающие потребности в энергии примерно на 16%. За исключением Билибинской АЭС в Восточной Сибири, все остальные электростанции расположены в европейской части РФ.
Премьер-министр Владимир Путин выступает за значительное расширение атомного энергетического комплекса России. В случае реализации этого проекта объем электроэнергии, вырабатываемой на атомных электростанциях, увеличится почти вдвое, пишет американское издание "United Press International".
На совещании по вопросам развития атомной энергетики, проведенном 15 апреля на Калининской атомной электростанции в городе Удомле примерно в 120 милях к северо-востоку от Москвы с участием  главы государственной корпорации по атомной энергии "Росатом" Сергея Кириенко, Путин решительно заявил: "Нам нужно построить 26 блоков". "Как вы знаете, в этой сфере мы сформулировали весьма амбициозные, но абсолютно реалистичные задачи, - добавил он. - К 2030 году в общем объеме производства электроэнергии доля атомной генерации должна составить 25-30%. Сегодня она составляет 16%".
Парадоксальным образом, призыв Путина к увеличению атомной генерации прозвучал на фоне снижающегося внутреннего спроса, поскольку россияне, как и жители других стран, переживающих депрессию, сокращают потребление электроэнергии; по данным российского министерства энергетики, до конца года спрос на электричество может упасть примерно на 4%. Однако Путин считает это понижение временным: "К 2012 году, по прогнозам экспертов, планируется выход на докризисные темпы роста электропотребления - это около 3% в год. Думаю, что уже в 2010 году ситуация будет меняться, потребность в энергоресурсах вновь начнет постепенно увеличиваться".
Путин готов подкрепить амбиции правительства финансовыми ресурсами. Он заявил Кириенко, что его администрация поддержит заявку государственной атомной корпорации на дополнительную капитализацию в объеме 50 млрд рублей (1,47 млрд долларов). В настоящее время инвестиционная программа "Росатома" составляет 164 млрд рублей (4,83 млрд долларов), причем около половины этих средств поступят напрямую из федерального бюджета, а 26 млрд рублей (766 млн долларов) - в форме кредитов.
Однако, несмотря на щедрость Путина, "Росатом" переживает финансовые трудности, а Кириенко обратился к премьер-министру с просьбой разрешить его организации выпускать облигации: "Нужна возможность для инфраструктурных облигаций. Мы подготовили соответствующие предложения, но нужно решение (правительства)".
В совершенно капиталистическом духе Кириенко откровенно пожаловался на российские банки: "Очевидный вопрос - ставки кредитов. Для отрасли это очень важно. В настоящее время по результатам переговоров с банками самые льготные ставки все равно составляют порядка 16% годовых. Строить атомные станции под 16% невозможно. 10% - предел".
Наконец, еще раз продемонстрировав умение торговаться, глава "Росатома" призвал Путина способствовать скорейшему принятию федеральной программы по развитию новых ядерных технологий, цель которой - создание реакторов четвертого поколения: "Программа готова, со всеми согласована, в ближайшее время Минэкономразвития будет докладывать о ней правительству".
В 30 странах мира для генерации электричества используется 439 ядерных реакторов, на долю которых приходится 16% объема мирового производства электроэнергии, и еще 11 стран строят объекты атомной отрасли. Россия желает выйти на этот рынок, и хотя ее участие в создании иранского реактора в Бушере - это самый известный пример российской атомной дипломатии, она участвует в атомных проектах по всему миру - от тендера на строительства первой турецкой АЭС в Аккую на берегу Средиземного моря до Нигерии. Однако главным призом остается Китай - сверхдержава, граничащая с Россией.


Читайте также:

Тэги: поставки газа АЭС энергорынок ГТС нефтяные компании акции активы атомная энергетика Газпром Продажа газа нефтепродукты Газпром нефть
Все новости за сегодня (9)
16:55, 10 Апреля 21

«ВНИПИпромтехнологии» подтвердил соответствие интегрированной системы менеджмента международным стандартам

дальше..
08:50, 10 Апреля 21

Саранск переходит на новую модель рынка тепла по методу «альткотельной»

дальше..
08:44, 10 Апреля 21

Туапсинский НПЗ оптимизировал режим работы установки первичной переработки нефти

дальше..
08:38, 10 Апреля 21

«Атомэнергопром» увеличил чистую прибыль по итогам 2020 года на 17,8%

дальше..
08:34, 10 Апреля 21

Суд утвердил штраф ФАС для Нижнекамскнефтехима в размере 1,29 млрд рублей

дальше..
07:44, 10 Апреля 21

«Воронежэнерго» заменило 6,6 км грозотроса на ЛЭП 110 кВ Балашовская — Борисоглебск-1

дальше..
07:38, 10 Апреля 21

«Электрохимический завод» запустил первую в 2021 году очередь газовых центрифуг нового поколения

дальше..
07:21, 10 Апреля 21

«Конданефть» ввела в эксплуатацию новую химико-аналитическую лабораторию

дальше..
07:16, 10 Апреля 21

«ЛУКОЙЛ-Пермь» установит новые электростанции российского производства

дальше..
 

Поздравляем!
Центру подготовки персонала «ДГК» - 25 лет Центру подготовки персонала «ДГК» - 25 лет

1 апреля 1996 года в соответствии с приказом ОАО «Хабаровскэнерго» «О совершенствовании подготовки персонала» начал свою работу Центр подготовки персонала АО «ДГК» им. Долженко (входит в группу РусГидро).



О проекте Размещение рекламы на портале Баннеры и логотипы "Energyland.info"
Яндекс цитирования         Яндекс.Метрика