Энергаз2

Экспертное мнение

Надежность и развитие

27.11.2013
Иван Клейменов, заместитель генерального директора — директор филиала ОАО «МРСК Центра» — «Воронежэнерго»

В Воронежскую обл. приходят новые крупные потребители электроэнергии, и спрос на мощности растет. В этих условиях филиал ОАО «МРСК Центра» — «Воронежэнерго» проводит качественную модернизацию сетевого хозяйства, внедряя инновационные решения. Об этом рассказывает И. Клейменов.

— Иван Петрович, могли бы вы в общих чертах охарактеризовать энергосистему Воронежской области? Каковы особенности деятельности Воронежэнерго по сравнению с другими филиалами МРСК Центра? 
— Воронежская область — донор производства электроэнергии. В прошлом году в регионе было выработано 14 млрд кВт·ч электроэнергии. При этом собственное потребление составило около 9 млрд. Общая установленная мощность региона — более 2 180 МВт. В частности, установленная мощность действующих энергоблоков Нововоронежской АЭС — 1 880 МВт, ТЭЦ-1 — 168 МВт и ТЭЦ-2 — 127 МВт. В настоящее время идет строительство двух новых энергоблоков ВВЭР-1200, и с вводом в эксплуатацию шестого и седьмого блоков по 1200 МВт каждый к 2016 г. мощность увеличится более чем в два раза.
Кроме того, на территории области функционируют 10 сбытовых компаний и большое число территориальных сетевых организаций, которых в общей сложности насчитывается 79.
Воронежэнерго — один из самых крупных среди одиннадцати филиалов МРСК Центра. А по ряду ключевых показателей, таким как протяженность сетей — свыше 53 тыс. км, количество собственных подстанций — 294 и установленная мощность — 4693,1 МВА — наш филиал является самым крупным. В филиале трудятся 3,5 тыс. человек. В 2012 г. полезный отпуск электроэнергии через сети Воронежэнерго превысил 8,7 млрд кВт·ч. Воронежэнерго имеет пока 9-процентный уровень потерь. Это невысокий показатель. Но и его в ближайшей пятилетке планируем снизить до 7 %.
 
— Каковы направления развития Воронежэнерго? Расскажите о ключевых проектах, реализация которых стала знаковой в деятельности филиала? Применялись ли при этом какие-либо интересные технические решения и инновационное оборудование?
— Воронежэнерго с начала 2011 г. перешло на RAB-регулирование, что позволило нам привлекать дополнительные инвестиции. До конца RABовской пятилетки нам осталось освоить 9 млрд руб. Чтобы правильно и эффективно использовать данный инвестиционный ресурс, нами на основе технической политики МРСК Центра разработана программа перспективного развития региона. В частности, данной программой определено, что риски сосредоточены в основном в областном центре, где наибольший спрос на электроэнергию. Исходя из этого, мы разработали инвестиционную программу и пытаемся, и пока нам это удается, достигнуть опережающего прироста трансформаторных мощностей в сравнении с темпом роста нагрузок, а также обеспечения технологического присоединения объектов.
Мы применяем современные инновационные подходы и соответствующие технические решения. В 2010 г. нами завершена реконструкция подстанции «Центральная», расположенной в самом сердце Воронежа. Такие современные подстанции сегодня есть только в некоторых крупных российских городах. В середине августа наш главный инженер Сергей Демидов побывал на недавно построенной подстанции в Сколково. Нам приятно констатировать, что технические решения, которые там реализованы, применены и у нас. ПС «Центральная» оснащена самым современным оборудованием. При строительстве данной ПС впервые в практике компании реализован проект с применением ячеек КРУЭ с кабельными линиями 110 кВ. Установленная трансформаторная мощность объекта составляет 126 МВА.
В середине 2000-х гг. в Воронеже сложилась парадоксальная ситуация, когда именно в центре столицы Черноземья энергетических рисков было больше, чем в любом другом районе города. Подключить новые объекты (в разгар офисного строительства!) было почти невозможно из-за недостатка существующих мощностей. Строить новые воздушные линии в центре мегаполиса или раскапывать улицы под кабельную линию тоже проблематично.
Решение было единственно возможным — использовать способ горизонтально-направленного бурения. Причем бурить предстояло на глубине 5–7 м, заведомо ниже паутины городских коммуникаций. При этом проходка тоннеля составляла от 500 до 1000 метров — это тоже уникальное решение. Такое размещение, кроме всего прочего, защищает наш кабель от повреждения различной строительной техникой.
Кабельные линии ПС проходят под центральными улицами города, в том числе, под главной площадью Воронежа, мимо административных зданий, не нарушая ландшафта. Да и само здание подстанции «Центральная» гармонично вписывается в архитектурный ансамбль Воронежа. ПС снабжает электроэнергией здания Правительства Воронежской обл., ФСБ и других федеральных органов власти, главного железнодорожного вокзала города, ряда промышленных, торговых объектов и многоэтажных жилых комплексов.
Сегодня мы выполнили два этапа по созданию оптимальной схемы электроснабжения Воронежа от трех независимых источников. Уже сейчас мы можем запитать весь центр города отдельно со стороны Нововоронежской АЭС, Единой национальной сети или собственной генерации города: ТЭЦ-1 и ТЭЦ-2.
 
Филиал ОАО «МРСК Центра» — «Воронежэнерго» обеспечивает передачу, распределение электрической энергии для промышленности и сельского хозяйства, социальной сферы и населения Воронежской обл. — самого большого региона Центрального Черноземья. Площадь Воронежской области 52,4 тыс. км², численность населения — 2,3 млн человек.
Производственный потенциал:
• Количество ПС 35–110 кВ — 294 шт.
• Установленная мощность трансформаторов ПС 35–110 кВ — 4693,1 МВА
• Протяженность ВЛ 35–110 кВ — 6790 км
• Протяженность КЛ 35–110 кВ — 16,03 км 
• Количество ТП, РП 6–10/0,4 кВ — 11255 шт.
• Мощность ТП, РП 6–10/0,4 кВ — 1661,62 МВА
• Протяженность ВЛ 10–0,4 кВ — 44302,94 км
• Протяженность КЛ 10–0,4 кВ — 200,71 км
— Расскажите о ключевых проектах Воронежэнерго, которые реализуются в рамках инвестиционной программы 2013 г. Какие объекты будут введены в эксплуатацию в 2013-2014 гг.?
— Объем инвестиционной программы воронежского филиала МРСК Центра на 2013 г. составляет порядка 1,5 млрд руб., из которых 58 % будет направлено на новое строительство, 42 % — на техперевооружение и реконструкцию. Основная цель нашей инвестиционной программы — это обеспечение надежного и качественного электроснабжения потребителей Воронежского региона, а также снижение уровня износа оборудования филиала.
Среди наиболее значимых объектов инвестпрограммы 2013 г. можно отметить начало строительства кабельной линии из сшитого полиэтилена 110 кВ от ПС №30 до ПС «Студенческая» (№13) протяженностью более 6 км. При выполнении данных работ будет смонтирована система температурного мониторинга параметров данной кабельной линии. Хочу отметить, что мы являемся лидерами в МРСК Центра по строительству кабельных линий классом напряжения 110 кВ.
Кроме того, планируется увеличить мощность силовых трансформаторов и приступить к работе по переводу ПС «Студенческая» с класса напряжения 35 кВ — на 110 кВ, а на ПС №30 будут установлены две ячейки 110 кВ. Выполнение данного проекта позволит обеспечить технологическое присоединение потребителей в зоне жилищной застройки развивающегося быстрыми темпами Северного района Воронежа. Его реализация рассчитана на 2013–2014 гг.
В целях обеспечения необходимой мощностью потребителей запланировано выполнить техперевооружение еще трех подстанций. Среди них — ПС 35/10/6 кВ «Рамонь-1», на которой в связи с ростом нагрузок в Рамонском районе требуется замена мощности силовых трансформаторов с 4,0 на 6,3 МВА и переводом с напряжения 6 кВ на 10 кВ.
Всего в текущем году планируется провести капитальный комплексный ремонт восьми подстанций 35-110 кВ, ремонт десяти трансформаторов 35–110 кВ, более 400 ТП, свыше 1000 км воздушных линий 0,4–10 кВ и 573 км воздушных линий 35–110 кВ.
 
— На какие цели будут направляться средства долгосрочной инвестиционной программы? 
— В Воронежэнерго разработана инвестиционная программа на период до 2018 г. Ее основные направления — это реконструкция и новое строительство подстанций с заменой выработавшего свой ресурс оборудования, с увеличением трансформаторной мощности в целях обеспечения растущей потребности потребителей в энергетических мощностях. Кроме того, одним из наиболее приоритетных направлений будет реализация целевых программ повышения надежности, а также реконструкция и новое строительство сетей в целях обеспечения объектов технологического присоединения.
Программой, в частности, предусмотрена замена морально и физически устаревших масляных выключателей на вакуумные, блоков ОД-КЗ на современные элегазовые выключатели и т.д.
Среди долгосрочных планов филиала — строительство цифровой подстанции. Ее технические преимущества очевидны — это значительное сокращение кабельных линий, простота проектирования, эксплуатации и обслуживания. В настоящее время в нашей стране пока нет реализованного проекта сооружения полностью цифровой ПС.
Безусловно, мы прогнозируем свое развитие в соответствии с ростом спроса на электроэнергию и при необходимости корректируем нашу программу развития. В настоящее время, в соответствии с договорами, полная потребляемая мощность Воронежэнерго равна около 3000 МВА, а реальная в часы максимума — 1,7–1,8 тыс. МВА. При этом мы еще не достигли исторического максимума, который был зафиксирован в 1991 г., — 2,1 тыс. МВА.
Наш губернатор, Алексей Васильевич Гордеев, активно занимается развитием промышленности, сельского хозяйства региона. Учитывая это, мы в ближайшие годы ожидаем подъем экономики региона, соответственно, будет подхват мощности, которая пока «дремлет» в районах области.
 
— Существуют ли факторы, сдерживающие развитие Воронежэнерго?
— Да, есть определенные сдерживающие факторы, которые не дают нам в полной мере приступить к реализации программы «Умный город — умные сети». К сожалению, муниципальные сети областного центра не является нашей составной частью. А начать реализацию данной программы невозможно без синхронного развития распределительной городской сети. Что нам даст их приобретение? Во-первых, это позволит нам приступить к переводу сетей Воронежа с 6 на 10 кВ. 
Энергосистему можно сравнить с кровеносной системой человека. Если сосудистая система забита, имеет низкую пропускную способность, значит, увеличивается нагрузка на сердце. В энергосистеме, соответственно, возрастают потери и нагрузка на подстанции. Если мы переведем сети на 10 кВ, то повысим их пропускную способность и, таким образом, добьемся снижения потерь.
Мы готовы идти и на 20 кВ, но вокруг Воронежа и практически по всей области в основном представлены сети классом напряжения 10 кВ. Часть сетей мы уже перевели на 10 кВ: такие города, как Новохоперск, Эртиль, Рамонь, Калач. И намерены сделать то же и в Воронеже.
 
— Какое количество потребителей компания присоединила к сетям за 2012 г.? Что Вы предпринимаете, чтобы сделать процесс техприсоединения потребителей более простым и быстрым?
— Важное направление деятельности филиала — технологическое присоединение объектов к сетям. В 2012 г. в Воронежэнерго поступило свыше 8,1 тыс. заявок на технологическое присоединение, что превышает показатели 2011 г. на 21 %. Суммарная мощность всех подключенных объектов составила 147,25 МВт. Наиболее значимыми проектами стали завод ООО «Сименс Трансформаторы», комплекс многоквартирных домов ЗАО «ВМУ-2», объекты ОАО «Воронежская сетевая компания», завод по производству элеваторного оборудования и зерноочистительной техники ООО «Воронежсельмаш».
По итогам шести месяцев этого года из 3,5 тыс. поданных заявок на технологическое присоединение общей мощностью 325 МВт выполнены 2,6 тыс. общей мощностью 70,8 МВт. Это превышает показатели прошлого года по мощности на 72,6 %.
В рамках реализации «дорожной карты» Правительства РФ по повышению доступности энергетической инфраструктуры в 2013 г. в ОАО «МРСК Центра» внедряется принципиально новая схема процедуры технологического присоединения (ТП). Согласно этой схеме взаимодействие клиента с компанией будет сокращено до пяти этапов, для льготной категории потребителей — до трех этапов.
Также компания реализовала ряд пунктов «дорожной карты», касающихся повышения клиентоориентированности. В качестве примера можно привести комплексную услугу «ТП под ключ», когда компания выполняет все работы, относящиеся к компетенции клиентов при осуществлении техприсоединения. Это позволяет исключить посредников и повысить качество выполняемых работ. 
Необходимо отметить, что в этом направлении мы тесно взаимодействуем с правительством Воронежской обл., совместно совершенствуем процедуры ТП. 
Министерство регионального развития РФ высоко оценило успехи региональных властей и МРСК Центра в реализации программы технологического присоединения к сетям на территории Воронежской обл. В недавно опубликованном министерством рейтинге в рамках доклада об оценке эффективности деятельности органов исполнительной власти субъектов РФ по итогам 2012 г., регион занял пятое место по предельному количеству этапов, необходимых для подключения к электрическим сетям. Данный показатель свидетельствует, прежде всего, о благоприятных условиях ведения предпринимательской деятельности в регионе.

(С) www.EnergyLand.info
Оформить подписку на контент
Копирование без письменного разрешения редакции запрещено

См. также:
Самолет на солнечных батареях пересек Америку
«Северэлектро» выявило неучтённые киловатты благодаря АИИСКУЭ
Растения на службе энергетиков
Владельцам собственных гаражей рано или поздно требуется ремонт ворот, который можно разделить по двум категориям: ремонт конструкции и её составляющих; ремонт автоматики гаражных ворот. Бюджетные ворота, как правило, практически сразу требуют ремонта.
Телевидение на солнечных батареях






О проекте Размещение рекламы на портале Баннеры и логотипы "Energyland.info"
Яндекс цитирования         Яндекс.Метрика